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永祥股份召開(kāi)2016年一季度標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)總結(jié)會(huì)
2016-04-29
作者:永祥

  近日,永祥股份召開(kāi)2016年一季度標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)會(huì),永祥股份董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理段雍及各子公司管理干部、各部門及車間負(fù)責(zé)人、推進(jìn)化小組成員40余人,分別對(duì)樹(shù)脂公司燒堿車間離子膜工序、多晶硅公司三廢處理工序、水泥公司1號(hào)水泥磨生產(chǎn)線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩,并作了工作總結(jié)分享。

  永祥樹(shù)脂年產(chǎn)15萬(wàn)噸離子膜燒堿項(xiàng)目于4月8日投產(chǎn)試車成功,是德國(guó)在中國(guó)的同類工藝設(shè)備一次性成功的第二家企業(yè),這得益于項(xiàng)目組人員從一開(kāi)始便以高起點(diǎn)、高要求、高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作,細(xì)到每一顆螺絲都有編號(hào)和統(tǒng)一朝向。在開(kāi)車前,項(xiàng)目組嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了系統(tǒng)性的審核,100多個(gè)自控點(diǎn)中若有一處不規(guī)范,便有可能導(dǎo)致停車。期間,項(xiàng)目組員工付出了極大的努力,踐行了“我的崗位我負(fù)責(zé),我的工作請(qǐng)放心”的莊重承諾。

  多晶硅三廢工序是一個(gè)“老大難”問(wèn)題,為此公司高度重視,成立了三廢改善小組,引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念,充分調(diào)動(dòng)大家的工作熱情,不斷參與探索和實(shí)踐,研究制訂并實(shí)施了多項(xiàng)措施,從現(xiàn)場(chǎng)、工藝、效率、標(biāo)準(zhǔn)著手,四管齊下,促進(jìn)該工序持續(xù)改善,取得了明顯成效。在工作有了統(tǒng)一規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)下,濾渣處理的質(zhì)量也得到了大幅提升。

  永祥水泥在設(shè)備管理、跑冒滴漏治理方面取得了卓有成效,目前設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定,非停次數(shù)由40多次下降到3次以內(nèi)。通過(guò)對(duì)熟料庫(kù)底配料系統(tǒng)皮帶下料口及防塵罩改造,現(xiàn)場(chǎng)收塵效果達(dá)到99%;通過(guò)對(duì)熟料放料系統(tǒng)收塵器改造,徹底解決了長(zhǎng)期以來(lái)熟料外放冒灰嚴(yán)重的問(wèn)題;回轉(zhuǎn)窯大齒圈罩重新制作接油槽并回收利用,作為斜拉鏈鏈條等設(shè)備潤(rùn)滑,大大節(jié)約了成本;員工自制“水膜除塵”治理了電石渣配料庫(kù)在物料入庫(kù)時(shí)的冒灰問(wèn)題,如今現(xiàn)場(chǎng)清清爽爽,做到了天花板上見(jiàn)本色,徹底改變了人們常說(shuō)的“水泥廠就該塵土飛揚(yáng)”觀念。在市場(chǎng)低迷、同行虧損的情況下,永祥水泥實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)盈利。

  觀摩結(jié)束后,段董對(duì)各公司標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作給予了充分肯定。他總結(jié)指出:首先,本次選擇的三個(gè)觀摩點(diǎn)非常具有代表性,從樹(shù)脂引進(jìn)德國(guó)先進(jìn)設(shè)備的離子膜現(xiàn)場(chǎng),到多晶硅三廢處理工序現(xiàn)場(chǎng),再到水泥廠熟料生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),展現(xiàn)了管理干部及一線員工的勞動(dòng)成果,更體現(xiàn)了一種工作精神;其次,觀念決定行動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)親自抓是第一推動(dòng)力。參與標(biāo)準(zhǔn)化的都是中堅(jiān)力量,通過(guò)建立示范點(diǎn)、成立工作組、開(kāi)展研討會(huì)等方式方法,落實(shí)屬地管理,形成不斷追求進(jìn)步的工作氛圍。只要大家共同參與,一定會(huì)有好結(jié)果。

  段董要求,標(biāo)準(zhǔn)化是持續(xù)深入開(kāi)展的工作,沒(méi)有終點(diǎn)和完結(jié),樹(shù)脂公司要繼續(xù)按照“123”目標(biāo)全力推進(jìn),做到無(wú)死角無(wú)遺漏;多晶硅公司重點(diǎn)結(jié)合JCC,一步一個(gè)腳印地落實(shí),每個(gè)裝置、每個(gè)部位,做扎實(shí)做到位,一個(gè)月之后要有變化和提升,逐步達(dá)到每個(gè)地方都有標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,每個(gè)地方都是安全的;水泥公司繼續(xù)以治理粉塵為核心,實(shí)現(xiàn)“鮮花盛開(kāi),草木葉片上都沒(méi)有粉塵”的效果。

  段董最后強(qiáng)調(diào),經(jīng)營(yíng)結(jié)果好,設(shè)備安全,環(huán)境優(yōu)美,員工就更加自信,他號(hào)召全體員工持之以恒,為打造世界級(jí)多晶硅生產(chǎn)企業(yè)和世界級(jí)清潔能源公司,創(chuàng)造清潔綠色安全花園式的工廠努力奮斗。