2024-11-02
作者：張宇
為進(jìn)一步提升通威太陽能的經(jīng)營管理水平，全面獲取員工對(duì)公司經(jīng)營體系的反饋與評(píng)價(jià)，并致力于構(gòu)建一個(gè)更加積極向上的工作環(huán)境和廣闊的發(fā)展平臺(tái)，10月24日至31日，在通威集團(tuán)人力資源部的主導(dǎo)下，通威太陽能人力資源部協(xié)助組織了2024年度管理干部民主測評(píng)工作。此次測評(píng)覆蓋成都、金堂、通合、眉山、彭山及中威公司，得到了全體中高管及員工的積極參與。
本次測評(píng)采用了線上問卷與線下訪談相結(jié)合的多元化方式。在線上，員工通過匿名問卷對(duì)公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀及管理干部的德、能、勤、績進(jìn)行了全面評(píng)分，并對(duì)中高層管理人員進(jìn)行了360°全方位綜合評(píng)價(jià)，有效參與人數(shù)超過18000人。這一方式確保了評(píng)價(jià)的廣泛性和真實(shí)性。
成都公司測評(píng)現(xiàn)場
眉山公司測評(píng)現(xiàn)場
金堂公司測評(píng)現(xiàn)場
通合公司測評(píng)現(xiàn)場
彭山公司測評(píng)現(xiàn)場
中威公司測評(píng)現(xiàn)場
線下方面，通威集團(tuán)人力資源部特別邀請(qǐng)了各公司員工代表進(jìn)行一對(duì)一深入訪談。訪談內(nèi)容圍繞員工對(duì)公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀、組織氛圍的感受，對(duì)企業(yè)文化的理解及其影響，同時(shí)廣泛聽取了員工代表在企業(yè)管理、創(chuàng)新改善等方面的寶貴意見和建議。
本次測評(píng)工作在通威集團(tuán)人力資源部的指導(dǎo)下順利完成。測評(píng)結(jié)果將直觀反映通威太陽能的經(jīng)營管理現(xiàn)狀和管理干部的履職情況，為公司管理團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化調(diào)整和內(nèi)部管理提升提供重要的決策依據(jù)。同時(shí)，這也有助于在公司內(nèi)部形成共識(shí)、建立信任、提高管理質(zhì)量，為公司的未來發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，推動(dòng)通威太陽能干部管理工作向更加科學(xué)化、規(guī)范化和制度化的方向邁進(jìn)。通過此次測評(píng)，員工們對(duì)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展愿景有了更深刻的理解，這將助力通威光伏事業(yè)再創(chuàng)新輝煌！