通威股份總裁郭異忠赴蓉崍通威指導(dǎo)工作
2016-06-17
作者：通威
近日，通威股份總裁郭異忠、副總裁兼華西戰(zhàn)區(qū)總裁宋剛杰一行赴蓉崍通威檢查指導(dǎo)工作，蓉崍通威總經(jīng)理孫志偉陪同。
郭異忠總裁一行赴蓉崍通威指導(dǎo)工作
郭總一行深入生產(chǎn)一線，查看旺仔寶生產(chǎn)情況，并詳細詢問了旺仔寶的產(chǎn)能提升及質(zhì)量控制問題。在車間，郭總對制粒、膨化、小料添加等工段進行現(xiàn)場指導(dǎo)，不僅親自品嘗了剛出爐的膨化玉米，還詳細了解了設(shè)備清潔清理狀況、物料消耗及燃動費用控制等，郭總對蓉崍公司行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)管理水平給予了肯定。
郭總查看打包口設(shè)備運行情況
郭總在匯報會上發(fā)言
隨后，在匯報會上，郭總針對蓉崍公司三項費用支出情況，從產(chǎn)品力、營銷力、管理力三方面進行經(jīng)營分析并作工作指示。郭總指出，通威“吉祥三寶”是通威自主研發(fā)的具有絕對優(yōu)勢的產(chǎn)品，將“關(guān)愛母豬行動”與“七天大勝”結(jié)合起來，以旺仔寶為載體，以“七天大勝”為方法，把“斷奶多一斤，出欄多十斤”的養(yǎng)殖實證進行大力推廣;管理上，還需要減員增效，提升人均效率，重抓業(yè)務(wù)團隊專業(yè)化水平。郭總強調(diào)：思想上，我們每個人不是管理者，而是經(jīng)營者。只有這樣，我們才能立足行業(yè)競爭，贏得持續(xù)增長。