飼料巨頭就“造芯”行動答ZDNet China記者問
2003-09-20
作者：http://www.ZDNet.com.cn 2002-3-7
ZDNet China北京3月7日專稿(記者 秦晶)：前天ZDNet China以一篇題為《造"芯"運動暗涌四川飼料巨頭通威下注20億跨入IT抵制摩托羅拉》獨家報道了國內(nèi)飼料巨頭、福布斯富豪劉漢元想要跨入IT產(chǎn)業(yè)，其旗下的通威集團正將其目標(biāo)定在生產(chǎn)半導(dǎo)體芯片方向上，之后在業(yè)界引起強烈反響，國內(nèi)許多網(wǎng)站紛紛轉(zhuǎn)載，媒體紛紛跟進。
消息發(fā)表后，眾多讀者提出了疑問：飼料大王轉(zhuǎn)入半導(dǎo)體芯片業(yè)？20億元就想跨入半導(dǎo)體芯片業(yè)？會不會太少了？就這些問題，我們詢問了一位在集成電路業(yè)工作多年的專家，得到的回答是：在半導(dǎo)體業(yè)，20億元雖然不多，但還是要看準(zhǔn)備建立什么樣的半導(dǎo)體芯片生產(chǎn)線。
就目前來看，要建立一條生產(chǎn)6英寸，0.5微米，10多萬片年生產(chǎn)規(guī)模的模擬集成電路芯片生產(chǎn)線，20億元應(yīng)該是有余的，因為許多美國公司在這類工廠的投資還要少一些，往往最開始的投資只有幾百萬美元，但建立芯片生產(chǎn)線最初的投資雖然重要，可更重要的是維護芯片生產(chǎn)線的費用，這是不可以小看的花費。舉例來說，柯達為了生產(chǎn)它自己產(chǎn)品上的一些感應(yīng)器而特意建立了一個芯片工廠，由于它的巨大的花費，使柯達內(nèi)部的人叫它為Billion-Dollar工廠，意思就是維護生產(chǎn)線的費用每年要超過10億美元，這還不包括對員工的培訓(xùn)費用。
為了進一步了解通威公司的這次行動的原委，記者向通威公司提出了幾個問題：
問：芯片業(yè)是很花錢一個行業(yè)，第一筆投資雖然重要，但未來的維護費用要比設(shè)備費用還高，有沒有心理準(zhǔn)備？
答：應(yīng)該說，作為行業(yè)領(lǐng)跑者的通威集團，在該項目立項之初，就已有了充分的準(zhǔn)備，包括資金、管理、技術(shù)儲備、相關(guān)人力資源的招聘安排等，現(xiàn)已不僅僅停留在心理準(zhǔn)備階段，已在實際深入評估、運作之中。
問：目前這個行業(yè)在成都還是很新的，如何招聘、培訓(xùn)專職人員，有沒有考慮？
答：人力資源的確是一個很重要的方面，通威所從事的該模擬芯片項目不僅在成都很新，在全國一樣具有相當(dāng)大的影響，所以通威在招聘人員方面已有長遠考慮，要求較高，思路上不局限于國內(nèi)，將直接面向海外，實行國際招聘，吸納優(yōu)秀人員。
問：公司內(nèi)部有人熟悉芯片業(yè)嗎？從飼料和生物制品公司轉(zhuǎn)做芯片的風(fēng)險是如何考慮的？
答：作為集團投巨資跟進的項目，公司內(nèi)部肯定有熟悉整個模擬芯片、數(shù)字芯片行業(yè)的專門技術(shù)專家。飼料行業(yè)及其相關(guān)上下游產(chǎn)業(yè)始終是通威企業(yè)集團的主業(yè)，根基不可動搖，在巨資打造模擬芯片之前，乃至今后，風(fēng)險肯定是存在的，關(guān)鍵是如何規(guī)避風(fēng)險的問題，芯片項目在高投入的同時也是高回報，通威向IT、IC領(lǐng)域的發(fā)展將不僅僅限于此。
問：公司自己覺得有什么與眾不同的進入芯片業(yè)的優(yōu)勢嗎？
答：通威早在1995年已經(jīng)開始密切關(guān)注、評估IC項目，并為此有步驟、有計劃的實施，所以通威此次大力度涉入模擬芯片項目，并不是突然的、盲目的，只是集團整體發(fā)展戰(zhàn)略的一部分。在資金實力、管理水平、技術(shù)儲備、企業(yè)機制等各個方面，通威都具有很多企業(yè)不具有的優(yōu)勢，尤其是集團劉漢元總裁對IT、IC行業(yè)情有獨鐘，并且對整個行業(yè)有十分全面、深入的分析、了解和把握。
最后，通威公司表示，“通威涉入IC行業(yè)，是集團在穩(wěn)健快速，堅定不移發(fā)展飼料主業(yè)，適當(dāng)多元的重要戰(zhàn)略?！?br> 如果有什么疑問，請告訴我們。敬請關(guān)注我們的跟蹤系列報道。(秦晶)
消息發(fā)表后，眾多讀者提出了疑問：飼料大王轉(zhuǎn)入半導(dǎo)體芯片業(yè)？20億元就想跨入半導(dǎo)體芯片業(yè)？會不會太少了？就這些問題，我們詢問了一位在集成電路業(yè)工作多年的專家，得到的回答是：在半導(dǎo)體業(yè)，20億元雖然不多，但還是要看準(zhǔn)備建立什么樣的半導(dǎo)體芯片生產(chǎn)線。
就目前來看，要建立一條生產(chǎn)6英寸，0.5微米，10多萬片年生產(chǎn)規(guī)模的模擬集成電路芯片生產(chǎn)線，20億元應(yīng)該是有余的，因為許多美國公司在這類工廠的投資還要少一些，往往最開始的投資只有幾百萬美元，但建立芯片生產(chǎn)線最初的投資雖然重要，可更重要的是維護芯片生產(chǎn)線的費用，這是不可以小看的花費。舉例來說，柯達為了生產(chǎn)它自己產(chǎn)品上的一些感應(yīng)器而特意建立了一個芯片工廠，由于它的巨大的花費，使柯達內(nèi)部的人叫它為Billion-Dollar工廠，意思就是維護生產(chǎn)線的費用每年要超過10億美元，這還不包括對員工的培訓(xùn)費用。
為了進一步了解通威公司的這次行動的原委，記者向通威公司提出了幾個問題：
問：芯片業(yè)是很花錢一個行業(yè)，第一筆投資雖然重要，但未來的維護費用要比設(shè)備費用還高，有沒有心理準(zhǔn)備？
答：應(yīng)該說，作為行業(yè)領(lǐng)跑者的通威集團，在該項目立項之初，就已有了充分的準(zhǔn)備，包括資金、管理、技術(shù)儲備、相關(guān)人力資源的招聘安排等，現(xiàn)已不僅僅停留在心理準(zhǔn)備階段，已在實際深入評估、運作之中。
問：目前這個行業(yè)在成都還是很新的，如何招聘、培訓(xùn)專職人員，有沒有考慮？
答：人力資源的確是一個很重要的方面，通威所從事的該模擬芯片項目不僅在成都很新，在全國一樣具有相當(dāng)大的影響，所以通威在招聘人員方面已有長遠考慮，要求較高，思路上不局限于國內(nèi)，將直接面向海外，實行國際招聘，吸納優(yōu)秀人員。
問：公司內(nèi)部有人熟悉芯片業(yè)嗎？從飼料和生物制品公司轉(zhuǎn)做芯片的風(fēng)險是如何考慮的？
答：作為集團投巨資跟進的項目，公司內(nèi)部肯定有熟悉整個模擬芯片、數(shù)字芯片行業(yè)的專門技術(shù)專家。飼料行業(yè)及其相關(guān)上下游產(chǎn)業(yè)始終是通威企業(yè)集團的主業(yè)，根基不可動搖，在巨資打造模擬芯片之前，乃至今后，風(fēng)險肯定是存在的，關(guān)鍵是如何規(guī)避風(fēng)險的問題，芯片項目在高投入的同時也是高回報，通威向IT、IC領(lǐng)域的發(fā)展將不僅僅限于此。
問：公司自己覺得有什么與眾不同的進入芯片業(yè)的優(yōu)勢嗎？
答：通威早在1995年已經(jīng)開始密切關(guān)注、評估IC項目，并為此有步驟、有計劃的實施，所以通威此次大力度涉入模擬芯片項目，并不是突然的、盲目的，只是集團整體發(fā)展戰(zhàn)略的一部分。在資金實力、管理水平、技術(shù)儲備、企業(yè)機制等各個方面，通威都具有很多企業(yè)不具有的優(yōu)勢，尤其是集團劉漢元總裁對IT、IC行業(yè)情有獨鐘，并且對整個行業(yè)有十分全面、深入的分析、了解和把握。
最后，通威公司表示，“通威涉入IC行業(yè)，是集團在穩(wěn)健快速，堅定不移發(fā)展飼料主業(yè)，適當(dāng)多元的重要戰(zhàn)略?！?br> 如果有什么疑問，請告訴我們。敬請關(guān)注我們的跟蹤系列報道。(秦晶)