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集團九九年工作總結(jié)暨二○○○年計劃工作會議召開
2000-02-14
作者:《通威報》編輯部
  為期五天的集團九九年度工作總結(jié)暨二000年計劃工作會議于2月14日——18日在總部召開。分布在全國各地的20多家子公司的總經(jīng)理、市場部、財務(wù)部經(jīng)理趕回集團總部,與總部領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人一起總結(jié)過去一年的工作,商討2000年的工作計劃。
  根據(jù)會議議程,14日上午,首先召開了全集團的電話會議。會議由羅祿倫副總裁主持,劉漢元總裁在電話會議上講話。劉總回顧了通威集團的發(fā)展歷程,深有所感地說:企業(yè)每前進一步,無不是我們審時度勢,抓住時機,勤奮工作得取的。他在肯定成績的同時,希望大家保持清醒的頭腦,在認(rèn)真總結(jié)九九年工作的基礎(chǔ)上,進一步分析、檢討、反省和改進工作。為此,劉總提出:大家必須圍繞“服務(wù)——一切為了我們的用戶”、“經(jīng)營——必須圍繞我們的中心”、“工作——一定要講究效率”、“核算——體現(xiàn)在我們的方方面面”這四個工作重點去研究、制定2000年的生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃。
  總部辦公室主任向川作集團九九年度工作總結(jié)。副總裁畢熙京作2000年的工作計劃(草案)報告,希望大家認(rèn)清形勢,用新的觀念,制定出2000年乃至今后2—3年的中長期發(fā)展規(guī)劃并踏踏實實完成計劃??偛棉k嚴(yán)虎總會計師就考核方案等有關(guān)問題作了說明。
  接下來的幾天,大家集中或分組認(rèn)真討論了九九年的市場工作得失,圍繞2000年工作計劃,研究商討了工作中需要解決的具體問題。大家充分交流經(jīng)驗,取長補短,提出新的見解,會議進行得緊張而熱烈。
  18日,會議正式通過了2000年工作計劃,各子公司的總經(jīng)理們信心十足,大家一致認(rèn)為:此次會議是歷年總結(jié)計劃會議中思路最清晰、解決實際問題最多、開得最成功的一次會議。通過5天的會議,大家明確了今后工作思路、工作中心,充分調(diào)動了員工的主觀能動性,體現(xiàn)出了民主經(jīng)營管理作風(fēng)。
  18日下午,劉漢元總裁在全集團員工參加的電話會議上,作了此次計劃工作會的總結(jié)講話。劉總針對此次計劃工作會議和集團一貫堅持的企業(yè)文化中的重要組成內(nèi)容作了進一步詮釋。在指導(dǎo)思想上,劉總希望大家將“增強活力,提高效率,拓展市場”作為集團2000年工作的主題去積極有效地開展工作。同時,劉總就如何優(yōu)化崗位、提高效率;怎樣正確認(rèn)識人和事、得與失;以及市場工作、品質(zhì)管理工作等多方面問題作了重要指示。
  會議在各子公司總經(jīng)理們充滿信心,爭相在2000年計劃工作書上簽字的熱烈氣氛中圓滿結(jié)束。
  這次會議的開幕式及總結(jié)講話,還通過電話會議,讓子公司中層以上干部均聽了上述報告。