2010-02-21
作者：通威
丑舊寅新宏圖展，牛歸虎躍春意濃。2月6日-8日，以“速度 效率 整合 發(fā)展”和“突破 提升 迎挑戰(zhàn) 速度 效率 促發(fā)展”為2010年度集團(tuán)、股份經(jīng)營方針的通威集團(tuán)2009年度工作總結(jié)暨2010年工作計(jì)劃會(huì)在四川眉山東湖飯店隆重召開，并取得圓滿成功。
集團(tuán)董事局劉漢元主席、集團(tuán)管亞梅董事長、巨星集團(tuán)唐光躍董事長出席。集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席陳星宇、財(cái)務(wù)總監(jiān)禚玉嬌、副總裁胡榮柱，股份總裁管亞偉、監(jiān)事會(huì)主席晏保全等與集團(tuán)、股份總部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各分、子公司代表400余人齊聚眉山，共襄通威集團(tuán)2010年發(fā)展大計(jì)。
2009是充滿挑戰(zhàn)的一年，是新世紀(jì)以來我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最困難的一年。一年來，面對(duì)國際國內(nèi)形勢諸多不利的嚴(yán)峻情勢，在集團(tuán)董事局劉主席的正確引領(lǐng)下，在全體通威人的戮力同心、團(tuán)結(jié)拼搏下，集團(tuán)緊緊圍繞年初制定的“鞏固 整合 保障 提升”八字方針，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)和新能源雙主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，緊密結(jié)合各板塊自身發(fā)展階段、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、管理要求、市場定位和競爭環(huán)境，進(jìn)一步苦練內(nèi)功、深化管理、提高效率、強(qiáng)化執(zhí)行，緊緊圍繞劉主席“速度、效率與發(fā)展”的重要指示精神，全集團(tuán)各板塊繼續(xù)保持了積極、穩(wěn)健、快速的發(fā)展勢頭，所轄百余家分、子公司共襄大業(yè)，各顯其能，業(yè)績斐然，整體影響力、競爭力進(jìn)一步得到全面提升，在多個(gè)方面取得了重要突破，通威發(fā)展成果進(jìn)一步得到鞏固。
2009年，集團(tuán)農(nóng)業(yè)板塊面臨全球性畜、禽養(yǎng)殖量減少，飼料需求量下降，甲型流感肆虐等各種不利因素，行業(yè)競爭更加殘酷慘烈，但通威股份仍一往無前，力排各種困難和影響，破浪前行，繼續(xù)保持了超越同行業(yè)平均水平的增長幅度，創(chuàng)造了通威發(fā)展歷程中農(nóng)業(yè)板塊的又一年輝煌。在集團(tuán)農(nóng)業(yè)板塊繼續(xù)保持穩(wěn)健快速發(fā)展的同時(shí)，集團(tuán)新能源板塊也取得了顯著成績。2009年，隨著金融危機(jī)影響的進(jìn)一步加劇，新能源板塊的外部經(jīng)營環(huán)境受到了來自全球金融危機(jī)的強(qiáng)烈沖擊。但是，永祥股份及各成員企業(yè)，直面金融危機(jī)，審時(shí)度勢，搶抓危機(jī)中潛在的機(jī)遇，在公司內(nèi)部苦練內(nèi)功、外部力克難關(guān)，大力挖潛增效、技改提速、循環(huán)減排、節(jié)能降耗，形成了產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)項(xiàng)目綜合利用“三廢”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)架構(gòu)，為永祥股份整合資源、降低成本、提升競爭優(yōu)勢、打造產(chǎn)業(yè)鏈條奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
7日上午和8日下午，劉主席先后發(fā)表重要講話，全面分析、總結(jié)了通威2009年度各板塊的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r以及所取得的成績，深刻闡釋了通威近30年來穩(wěn)健快速發(fā)展的競爭優(yōu)勢等，并強(qiáng)調(diào)指出，全集團(tuán)要進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)、整合資源、強(qiáng)化管理、優(yōu)化激勵(lì)和增強(qiáng)內(nèi)控，全面提升速度、提高效率，促使更大發(fā)展；同時(shí)，希望大家認(rèn)清形勢，搶抓機(jī)遇，大刀闊斧地開展各種開創(chuàng)性、開拓性工作，繼續(xù)切實(shí)有效地延伸、完善整個(gè)農(nóng)業(yè)和新能源兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。
劉主席分析了通威所處的歷史階段及當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r，他認(rèn)為，“經(jīng)過不懈拼搏，到目前為止，我們還是可以自信地認(rèn)為：通威和通威人以及所有的參與者，在各個(gè)方面，在民營企業(yè)這樣一個(gè)大群體當(dāng)中，在被歷史檢驗(yàn)的時(shí)間長河中，還是最優(yōu)秀、最棒、最杰出的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)?！睍?huì)上，劉主席進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了“速度、效率與發(fā)展”指示精神，他指出，“速度是一切物質(zhì)、事物、能量的存在方式，沒有了速度，一切物質(zhì)的現(xiàn)有形態(tài)將不復(fù)存在；沒有了速度，一切能量也不復(fù)存在；沒有了速度，一切企業(yè)、組織也將不復(fù)存在。公司當(dāng)前究竟處于一個(gè)什么樣的水平，縱向與自己比較，橫向與行業(yè)比較、與平均水平比較、與優(yōu)秀和先進(jìn)的企業(yè)比較，都值得我們從各個(gè)方面認(rèn)真思考?！彼蟠蠹乙屵@種緊迫感把內(nèi)心調(diào)動(dòng)起來、把責(zé)任調(diào)動(dòng)起來、把潛能調(diào)動(dòng)起來，解放思想，放開手腳，實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在體系里面長期引入賽馬淘汰機(jī)制，防止溫水青蛙效應(yīng)。
關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈，劉主席強(qiáng)調(diào)要打造水產(chǎn)、畜禽一條龍，打造一體化產(chǎn)業(yè)鏈，并配套相應(yīng)的管理機(jī)制。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)要求，劉主席指出表率是最好的領(lǐng)導(dǎo)方式，“德、仁、勤、績?nèi)魏螘r(shí)候都是我們管理人員必備的幾大要素條件。無德無能，不勤不績，永遠(yuǎn)不能服眾，表率永遠(yuǎn)是最好的工作方式?！?/FONT>
劉主席還進(jìn)一步給大家分析了水產(chǎn)、新能源產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前國際、國內(nèi)形勢以及通威所處的發(fā)展階段和水平?！靶履茉串a(chǎn)業(yè)和飼料兩個(gè)產(chǎn)業(yè)一直是我們集團(tuán)認(rèn)為的兩個(gè)主要的產(chǎn)業(yè)。水產(chǎn)及其產(chǎn)業(yè)鏈的打造，提供人類健康安全，值得信賴的知名水產(chǎn)品，解決人的生存、健康發(fā)展的需要，那是我們的第一主業(yè)、第一企業(yè)使命和訴求。新能源作為我們的第二主業(yè)，人類可用的能源，通過比較研究，結(jié)論是太陽能光伏的直接利用是我們?nèi)祟愑览m(xù)清潔可持續(xù)地解決能源危機(jī)的最有效方式。近5-6年，國內(nèi)行業(yè)以每年190%的同比增長速度增長，并將成為未來30年最主要的新增產(chǎn)業(yè)，牽引人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)未來30-50年的快速發(fā)展。在現(xiàn)有的技術(shù)里面，新能源產(chǎn)業(yè)將會(huì)成為未來30-50年最大的一個(gè)增長產(chǎn)業(yè)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代的完成，才是人類新時(shí)期文明的真正開始。作為永祥來講，怎樣把我們規(guī)劃的多晶硅項(xiàng)目真正做好，真正參與到這個(gè)產(chǎn)業(yè)里去，支撐和服務(wù)于我們每年50%年度成長的新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，既是作為通威的第二主業(yè)、永祥未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，又是通威人、永祥人未來的社會(huì)責(zé)任、社會(huì)使命使然。早一天推動(dòng)這個(gè)進(jìn)程的完成，我們將無愧于自己的生存，無愧于子孫后代的生存，歷史會(huì)記住大家所做出的貢獻(xiàn)?！眲⒅飨瘡?qiáng)調(diào)，為了更好地使兩大主業(yè)能夠協(xié)同發(fā)展，也更好地在市場上體現(xiàn)兩個(gè)公司分別發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和思路，大家必須清楚，一邊是“中國最大的或西南最大的多晶硅生產(chǎn)企業(yè)”的定位；一邊是“全世界最大的水產(chǎn)食品生產(chǎn)商和供應(yīng)商、全世界水產(chǎn)品尤其是人工養(yǎng)殖品的貿(mào)易量的30-50%可能是由通威人來實(shí)現(xiàn)的”愿景，中國有這樣的市場空間，通威有這樣的基礎(chǔ)。
2月8日下午，集團(tuán)、股份各分、子公司分別簽訂了2010年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。各板塊、各片區(qū)負(fù)責(zé)人先后表達(dá)了堅(jiān)決完成目標(biāo)任務(wù)的信念和決心。隨后，劉主席與全體與會(huì)代表分享了新年的信心和憧憬，并對(duì)未來寄予厚望，他指出，“總結(jié)這兩天大會(huì)的成果，我們每一個(gè)人知道自己的使命和責(zé)任，我們有責(zé)任心和使命感以及動(dòng)力去完成這個(gè)目標(biāo)。只有突破這個(gè)瓶頸，通威才能真正進(jìn)一步贏得大家的尊重，進(jìn)一步贏得未來的市場，進(jìn)一步在市場當(dāng)中不斷地發(fā)展和開拓，成為規(guī)模更大更受尊重的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、社會(huì)進(jìn)步的推動(dòng)者、清潔能源的主要生產(chǎn)者和供應(yīng)者。因此，無論站在哪一個(gè)角度，都值得通威人為之盡力和拼搏?！碑?dāng)面對(duì)劉主席“為著這些目標(biāo)，為著這些使命，為著這些責(zé)任，為了我們自己每一個(gè)人的成就，我們有沒有決心、有沒有信心，能不能真正做好”的發(fā)問時(shí)，與會(huì)代表群情激昂，齊心大聲地喊出了通威人的信心和氣魄：“有，我們有！”
會(huì)議期間，還對(duì)年度英雄團(tuán)隊(duì)、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、十大新聞人物以及首屆科技成果獎(jiǎng)進(jìn)行了隆重表彰，劉主席、管董事長等與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)向獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)。曾被溫總理親切接見，并因敢于“向總理討薪”而名聞天下的農(nóng)婦熊德明，她以“通威全國萬戶共同成長計(jì)劃重點(diǎn)用戶”的身份，作為通威2009第四屆“年度十大新聞人物”的典范，為感恩溫總理、感謝通威、感激劉主席，將她特地從老家?guī)淼挠猛ㄍ嫌H手養(yǎng)出的放心豬肉——臘肉和香腸現(xiàn)場獻(xiàn)給了劉主席，并與劉主席和所有與會(huì)代表分享了她的這份濃烈的感激和成功的喜悅。