股份召開信息化項目階段工作匯報會
2013-05-06
作者：通威
在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，通威信息化3.0-ERP項目正在緊張有序的開展，目前該項目已順利完成需求分析階段的相關(guān)工作。4月1日，項目階段工作總結(jié)匯報會在管理總部董事局會議室召開，項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員、 項目管理辦公室及項目組各小組組長、副組長20余人參加了此次會議。會上項目經(jīng)理就項目進(jìn)展、階段成果、問題風(fēng)險等相關(guān)內(nèi)容做了匯報總結(jié)，同時還就產(chǎn)銷分離調(diào)研情況進(jìn)行了交流討論。
信息化3.0-ERP項目已按計劃進(jìn)入方案設(shè)計階段，為保證項目的高效運行，通威股份嚴(yán)虎總裁要求整個項目必須嚴(yán)格按計劃推進(jìn),遇到問題及時匯報討論,相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)需要給予高度重視和配合。各業(yè)務(wù)部門必須認(rèn)真思考未來的管理模式，一定要站在未來管理的高度上進(jìn)行思考。同時嚴(yán)總裁還對新一代信息系統(tǒng)的建設(shè)提出了總體要求,要求未來系統(tǒng)的建設(shè)方案一定要體現(xiàn)支持服務(wù)、高效、高度集中管理三大作用。
4月12日，項目組還召開了專項會議，集團(tuán)董事局劉漢元主席親臨會場。會上IBM項目經(jīng)理對通威現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行了整體評價，劉主席對新系統(tǒng)的建設(shè)提出了相關(guān)要求和想法。劉主席要求項目組注意節(jié)奏的把握，先易后難，加快管理的推進(jìn)與落地。