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集團(tuán)品牌管理中心全力服務(wù)股份旺季市場
2013-07-17
作者:通威

  當(dāng)前,飼料行業(yè)已全面進(jìn)入銷售高峰期,股份旺季營銷工作全面鋪開。集團(tuán)品牌管理中心迅速響應(yīng)、密切配合、高度協(xié)同、形成合力,先后成立三個專項(xiàng)工作小組,深入一線、密集采訪、強(qiáng)化服務(wù),為各公司提供針對性強(qiáng)、時效性高、覆蓋面廣的專刊制作服務(wù),全力促進(jìn)股份旺季營銷工作。

  市場不等人,為搶占旺季宣傳節(jié)點(diǎn),加快推進(jìn)力度,增加頻次,保證制作效果,集團(tuán)品牌管理中心前期做了大量準(zhǔn)備工作。先是從各大院校招聘吸收了近十名新聞專業(yè)的優(yōu)秀實(shí)習(xí)生,經(jīng)過編輯部系統(tǒng)、全面、細(xì)致地培訓(xùn)后,形成了由編輯部骨干人員擔(dān)任組長,每組2-3名學(xué)員的共三個專項(xiàng)采編工作小組,提供從報(bào)道、采寫、編輯、排版、校改、付印到協(xié)調(diào)印刷、郵寄等環(huán)節(jié)的一條龍服務(wù)。

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促進(jìn)旺季營銷已制作專刊

  六月中旬以來,各小組已先后奔赴廣西、廣東、湖北、重慶、天津等地市場,已制作了五期???,總印刷量近30萬份,行程數(shù)千公里,專訪近百位片區(qū)養(yǎng)殖戶、經(jīng)銷商以及片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和員工,跋涉數(shù)十個市場區(qū)域,頂烈日、冒酷暑,深入報(bào)道各片區(qū),各分、子公司及客戶生產(chǎn)、生活的新情況、新變化、新思路、新面貌,傳播科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)、展示創(chuàng)富榜樣。

  記者了解到,不少同行企業(yè)仍沿用過去較為粗放、雜亂的DM單、小冊子等宣傳載體,與之相比,通威??褂脤I(yè)新聞紙照排,從標(biāo)題到到內(nèi)容,從版式到套印,兼具大報(bào)風(fēng)范;內(nèi)容布局上,有公司內(nèi)部管理模式的展示,也有落地市場的真實(shí)數(shù)據(jù)和生動案例,輔以地域、品種、模式等針對性較強(qiáng)的技術(shù)類稿件;時間安排上,每份??瘡膱?bào)道到付印出刊,周期僅為十天左右。??谱鞯男?、時效與質(zhì)量,受到了各片區(qū)總裁、分子公司總經(jīng)理和員工、當(dāng)?shù)赜脩舻母叨瓤隙ㄅc認(rèn)同。

  利用出差之際,品牌管理中心同時要求采編隊(duì)伍,強(qiáng)化對各公司的企業(yè)文化建設(shè)、品牌管理、報(bào)紙發(fā)行、VI規(guī)范、廠容廠貌等方面進(jìn)行抽查、調(diào)研、摸底,特別是《通威報(bào)》等宣傳刊物的發(fā)放情況做了細(xì)致調(diào)查和統(tǒng)計(jì),為強(qiáng)化品牌管理、完善相關(guān)管理制度起到了積極作用。

  據(jù)悉,目前全股份公司仍有近二十個公司需要制作??0?,時間緊、任務(wù)重、人手不足,各小組今晨一早已繼續(xù)奔赴廈門、蘇州等片區(qū),確保旺季期間最大限度滿足各片區(qū)需求。

  長期以來,集團(tuán)品牌管理中心始終高度重視、全力配合股份市場營銷工作,今年來更加大投入力度、創(chuàng)新形式,其中與股份市場策劃部協(xié)同推進(jìn)的通威科技創(chuàng)富大型系列活動正在全國各地隆重舉行,線上線下傳播正密切開展。品牌管理中心打造的“農(nóng)信達(dá)”短信平臺,將總部統(tǒng)一發(fā)送與各分子公司自行傳播相結(jié)合,充分授權(quán),靈活開放,及時將各地市場行情、養(yǎng)殖模式、養(yǎng)殖品種、疾病防治等內(nèi)容傳遞到養(yǎng)殖戶手中,受到各地公司、用戶的一致好評。

  市場是龍頭、旺季是核心、一線是關(guān)鍵,集團(tuán)品牌管理中心將繼續(xù)在劉主席的重要指示、部署之下,服務(wù)大局、密切配合、聚勢聚焦,全力助力股份各片區(qū)、各公司打好旺季大決戰(zhàn)。

組成專項(xiàng)采編工作小組的優(yōu)秀實(shí)習(xí)生學(xué)員
組成專項(xiàng)采編工作小組的優(yōu)秀實(shí)習(xí)生學(xué)員