2014-04-21
作者：通威
飼料行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)從單一優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)橄到y(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)，這一格局要求飼料企業(yè)的管理干部不僅需要在自的專業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也要求管理干部對(duì)其他業(yè)務(wù)模塊有深度的理解，才能保障企業(yè)的系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
基于這一競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的變化，基于通威未來的發(fā)展，通威大學(xué)于2014年4月14日在管理總部多功能廳隆重舉行了“星火計(jì)劃”的開班儀式。“星火計(jì)劃”的學(xué)員是通過學(xué)員自薦、總經(jīng)理審查、片區(qū)審核、總部審批的四個(gè)篩選流程，從分子公司、管理總部業(yè)務(wù)模塊選拔出來的優(yōu)秀業(yè)務(wù)部門經(jīng)理組成。2014年“星火計(jì)劃”訓(xùn)練營通過層層篩選，一共選拔了36名學(xué)員。
“星火計(jì)劃”是專門優(yōu)秀經(jīng)理晉升總經(jīng)理助理開始的進(jìn)階培訓(xùn)。訓(xùn)練營主要包含通威管理智慧與實(shí)踐、系統(tǒng)管理思維、優(yōu)秀案例分享三大課程模塊，旨在為優(yōu)秀經(jīng)理在成長(zhǎng)征途中學(xué)習(xí)先進(jìn)、系統(tǒng)的管理思維，傳承通威沉淀的管理智慧與實(shí)踐，總結(jié)與分享業(yè)務(wù)模式中優(yōu)秀技法與案例提供系統(tǒng)支持。最終實(shí)現(xiàn)從單一業(yè)務(wù)模塊能力到具備綜合管理素質(zhì)的高級(jí)管理人才成長(zhǎng)的目標(biāo)。
正如通威大學(xué)校長(zhǎng)何萍女士在“星火計(jì)劃”訓(xùn)練營開班致辭中所講，通威大學(xué)“星火計(jì)劃”為通威優(yōu)秀的部門經(jīng)理進(jìn)階不僅提供了管理思維、業(yè)務(wù)綜合能力等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)，也為高級(jí)人才進(jìn)階評(píng)價(jià)提供和更科學(xué)、更全面的測(cè)評(píng)依據(jù)。同時(shí)，“星火計(jì)劃”有效的牽引了通威股份基層管理人才的自我成長(zhǎng)的內(nèi)驅(qū)力。
“星火計(jì)劃”訓(xùn)練營的培訓(xùn)一共2期，學(xué)員在培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)成績(jī)、學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化、工作業(yè)績(jī)和結(jié)業(yè)答辯成績(jī)都將作為總經(jīng)理助理進(jìn)階的重要測(cè)評(píng)依據(jù)。