2015-01-22
作者：通威報(bào)
本報(bào)訊(通訊員 何靖)1月20至21日，股份管理總部2014年終述職會(huì)在通威國(guó)際中心5樓會(huì)議室隆重召開。來自股份管理總部的33個(gè)部門和單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，集團(tuán)董事局劉漢元主席、股份嚴(yán)虎總裁出席會(huì)議并作重要指示。
此次述職大會(huì)由人力資源部主持召開，通過實(shí)例、數(shù)據(jù)等方式，從經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、技術(shù)研發(fā)、財(cái)務(wù)分析、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、品牌宣傳和綜合管理等方面全面詳實(shí)地回顧了2014年的主要工作完成情況、心得體會(huì)，客觀深入分析了存在的問題，并匯報(bào)了2015年工作計(jì)劃。
會(huì)上，嚴(yán)總肯定了各職能部門2014年所取得的成績(jī)，并對(duì)各部門和單位提出了2015年的工作要求，同時(shí)呼吁全員樹立高度的危機(jī)意識(shí)和強(qiáng)烈的進(jìn)取意識(shí)，為2015年“保二爭(zhēng)一”經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成而努力奮斗。劉主席在會(huì)上感謝大家一年來的辛苦付出，并站在集團(tuán)戰(zhàn)略與全局的高度提出，要正面積極地理解績(jī)效考核的含義，站在各種不同角度和層面去思考各部門的優(yōu)化，并以2015年開展人力資源信息化建設(shè)為契機(jī)，持續(xù)系統(tǒng)地優(yōu)化和完善績(jī)效考核管理體系、流程建設(shè)，通過信息化的支撐，有效簡(jiǎn)化考核過程，加快實(shí)時(shí)考核的應(yīng)用，形成事前規(guī)劃、事中調(diào)控、事后總結(jié)的良性循環(huán)。劉主席希望大家把自己的智慧和特長(zhǎng)、想法和力量都能夠聚集起來一起指向市場(chǎng)，使2015年的增長(zhǎng)能夠在行業(yè)里面始終處于領(lǐng)先位置。