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專訪股份總裁助理劉輝芬:堅(jiān)持科研創(chuàng)新 打造完備技術(shù)體系
2015-02-06
作者:通威報(bào)

   ◆通威集團(tuán)高管系列深度專訪之十三

  做科研工作的人,做任何事都非常嚴(yán)謹(jǐn),在本次采訪股份總裁助理兼技術(shù)中心辦公室主任劉輝芬時(shí),記者再一次感受到了這種氣質(zhì)。

  劉總科班出身,有著多年企業(yè)科技管理經(jīng)驗(yàn),除了嚴(yán)謹(jǐn),更多了一份對(duì)企業(yè)科研的高瞻遠(yuǎn)矚。

  加盟通威不到兩年時(shí)間,劉總就迅速將股份技術(shù)體系的工作落實(shí)到實(shí)處,并在2014年交出了讓劉主席和嚴(yán)總裁較為滿意的成績(jī)。

  企業(yè)科研重在實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化

  在外界的印象中,科研是一個(gè)高冷的職業(yè)范疇,從事科研的人也是高大上的群體,他們可能整天在高?;蚩蒲袡C(jī)構(gòu)的實(shí)驗(yàn)室中,做著離日常生活十萬八千里的研究實(shí)驗(yàn)。但劉總認(rèn)為,做科研應(yīng)該更貼近市場(chǎng)一線,而不是在實(shí)驗(yàn)室里,做研究、寫論文、評(píng)職稱,然后將研究結(jié)果束之高閣。有了這樣的想法后,從事科研教學(xué)的劉總開始將科研轉(zhuǎn)向面向市場(chǎng)的企業(yè),做接地氣的研究。

  由實(shí)驗(yàn)室走向企業(yè),劉總在十年的時(shí)間里,先后經(jīng)歷了中小企業(yè)、大型集團(tuán)公司的科研生涯,并在做科研的同時(shí)積累起豐富的科研管理經(jīng)驗(yàn)。在長(zhǎng)期的科研管理工作中,劉總深刻認(rèn)識(shí)到,企業(yè)科研的終極目標(biāo)還是要轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,這樣才能形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此作為科技人,劉總需要在科技管理上出成績(jī);作為企業(yè)高管,需要為企業(yè)盈利做貢獻(xiàn)。

  “在行業(yè)里,通威一直高度注重技術(shù)的研發(fā)、積累,從建立之初,劉主席及其管理團(tuán)隊(duì)就一直秉承技術(shù)領(lǐng)先的發(fā)展戰(zhàn)略,再加上通威的科研實(shí)力、條件一直都處于行業(yè)領(lǐng)先地位,在這樣一個(gè)有創(chuàng)新環(huán)境、有保障條件的企業(yè)里做科研,才能將以市場(chǎng)為導(dǎo)向的研究做得更加出色?!眲⒖偨榻B。

  有劉主席、嚴(yán)總的支持,劉總在加盟通威后,迅速提出并執(zhí)行“抓體系、抓平臺(tái)、抓隊(duì)伍、抓項(xiàng)目、抓機(jī)制、抓制度、抓合作、抓轉(zhuǎn)化”的二十四字工作方針,并高度融入技術(shù)中心團(tuán)隊(duì)。在2014年年底的述職大會(huì)上,劉總也交出了一份令劉主席和嚴(yán)總滿意的答卷,技術(shù)中心自主立項(xiàng)開展的科研項(xiàng)目和產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目比2013年增長(zhǎng)了97.1%,比2012增長(zhǎng)了121.4%;產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目2014年開展34項(xiàng),比2013年多了23項(xiàng);技術(shù)中心內(nèi)部實(shí)現(xiàn)跨部門、跨學(xué)科、聯(lián)合集成攻關(guān)工作方法,聯(lián)合攻關(guān)項(xiàng)目和重大項(xiàng)目增多,其中“365養(yǎng)殖模式”和“漁光一體”項(xiàng)目就是典型代表。

  打造行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)體系

  “立足飼料主業(yè),堅(jiān)持科技創(chuàng)新,打造水產(chǎn)養(yǎng)殖前后產(chǎn)業(yè)鏈,成就世界級(jí)安全食品供應(yīng)商?!蓖ㄍ?zhàn)略目標(biāo)非常清晰,在打造這艘健康安全食品產(chǎn)業(yè)鏈航母的過程中,科技作為主導(dǎo)力量,亦是明確的發(fā)展路徑。

  在未來這艘航母的打造過程中,技術(shù)中心承擔(dān)著無比巨大的作用。目前,通威股份技術(shù)中心已是國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)、四川省高水平研發(fā)機(jī)構(gòu)、四川省水產(chǎn)養(yǎng)殖疾病防控工程實(shí)驗(yàn)室。2015年公司還拿到了兩個(gè)國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目、一個(gè)四川省重大科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。

  然而,就目前技術(shù)中心的實(shí)力而言,在劉總看來還有很長(zhǎng)的路要走?!霸诖蛟旒夹g(shù)體系的問題上,劉主席、嚴(yán)總的指示非常明確,在人力、物力、財(cái)力的投入上,執(zhí)行上不封頂?shù)恼?。”這讓劉總在技術(shù)體系的搭建中毫無后顧之憂。因此,圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷出成績(jī)、內(nèi)外結(jié)合練內(nèi)功、走出去引進(jìn)來的人才培養(yǎng)機(jī)制這三項(xiàng)工作為核心目標(biāo),技術(shù)體系的搭建已經(jīng)在劉總心中形成清晰步驟。

  圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷出成績(jī)。技術(shù)是1,營(yíng)銷是在1后面加0,營(yíng)銷做得越好,后面的0就加得越多,但技術(shù)是前提,技術(shù)是讓營(yíng)銷效果發(fā)揮到最大的手段和條件,沒有這個(gè)前提條件,企業(yè)很難發(fā)展。未來,技術(shù)中心將以各研究中心為主體,與股份各分、子公司形成聯(lián)合攻關(guān)小組,打造科技營(yíng)銷的能力和實(shí)力,真正解決市場(chǎng)上的問題,實(shí)現(xiàn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的目的。

  內(nèi)外結(jié)合練內(nèi)功?!案煽蒲凶罴芍M閉門造車,除了研究方向要以市場(chǎng)為導(dǎo)向外,還需要走出去與外部科研機(jī)構(gòu)合作。一方面可形成雙方資金、技術(shù)的雙贏,得到企業(yè)自身核心技術(shù)的突破;另一方面,也利于提高企業(yè)自身科研實(shí)力,以便攻破不斷出現(xiàn)的技術(shù)難題?!眲⒖倢?duì)于科研開放性的認(rèn)識(shí)非常具有前瞻性,借助于通威研究院這個(gè)產(chǎn)學(xué)研高端平臺(tái),技術(shù)中心先后與大專院校、科研機(jī)構(gòu)展開了良好合作,并在項(xiàng)目合作、咨詢服務(wù)、通威研究院專家智庫(kù)建立三個(gè)方面取得良好成績(jī)。

  堅(jiān)持走出去引進(jìn)來的人才培養(yǎng)機(jī)制。做好科技管理工作的同時(shí),培養(yǎng)屬于技術(shù)中心自己的技術(shù)骨干和研究人員,同樣是劉總的一項(xiàng)重要任務(wù)。“堅(jiān)持走出去引進(jìn)來的培養(yǎng)方式,走出去是指把我們的技術(shù)骨干輸送到高校、外部專家那里深造學(xué)習(xí),讓我們公司的專家去高校任教,保持與外部溝通交流;引進(jìn)來是指引入行業(yè)內(nèi)部頂尖科研人才,如通過博士后工作站來引進(jìn)外部人才,爭(zhēng)取行業(yè)資深專家擔(dān)任技術(shù)專家?!?在這樣的人才培養(yǎng)機(jī)制下,目前技術(shù)中心研發(fā)專職人員達(dá)到了500人,與通威長(zhǎng)期合作的資深專家有70多個(gè),整合多方面行業(yè)專家人才的技術(shù)中心,科研實(shí)力也隨之不斷上漲。

  扛起科技創(chuàng)新的大旗

  在公司大目標(biāo)前提下,技術(shù)中心也有自己未來的目標(biāo),那就是將技術(shù)中心打造成為面向市場(chǎng)、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的一流飼料和養(yǎng)殖科技研發(fā)的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái),讓通威具有解決中國(guó)乃至國(guó)際水產(chǎn)畜禽行業(yè)個(gè)性乃至共性問題的領(lǐng)軍企業(yè)平臺(tái)。為此,劉總在心中設(shè)定了向這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)的清晰路線圖。

  劉總介紹,在劉主席、嚴(yán)總支持下,在技術(shù)總監(jiān)、水產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)、各個(gè)研究所所長(zhǎng)、技術(shù)中心全體同仁共同努力下,堅(jiān)持執(zhí)行既定工作方針,在三到五年時(shí)間內(nèi),將通威技術(shù)中心建設(shè)成一個(gè)面向國(guó)際、行業(yè)一流的科技創(chuàng)新型企業(yè)研究平臺(tái)。

  在未來,通威技術(shù)體系將不斷健全,創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng),科技創(chuàng)新的大旗將舉得更高,再通過科技營(yíng)銷的理念將這種能力和實(shí)力傳遞出去,從而最終得到社會(huì)各界的認(rèn)可,達(dá)到讓通威品牌影響力大幅度增加的目的。劉總認(rèn)為,這樣才能大幅提升公眾和客戶對(duì)通威產(chǎn)品的認(rèn)可度和信賴度。