2015-02-15
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2月14日，通威集團(tuán)2014年度工作總結(jié)暨2015年工作計(jì)劃會(huì)在通威國(guó)際中心5樓大會(huì)議召開。上午9點(diǎn)30，通威股份嚴(yán)虎總裁以“逆勢(shì)而上 穩(wěn)健發(fā)展”為主題作工作總結(jié)。
嚴(yán)總表示，面對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)不斷下行的壓力、行業(yè)銷售整體下滑的局勢(shì)以及新常態(tài)形勢(shì)下殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，通威股份2014年在劉漢元主席的正確決策下，在全體通威同仁的共同努力下，通過轉(zhuǎn)變觀念、突破自我、深度轉(zhuǎn)型、決勝終端，同時(shí)以科技為抓手，以技術(shù)服務(wù)營(yíng)銷為落腳點(diǎn)，逐步推動(dòng)養(yǎng)殖的規(guī)?；?、專業(yè)化以及智能化，全面提升了經(jīng)營(yíng)效益。2014年，全體通威人匯聚正能量，聚勢(shì)聚氣，創(chuàng)新突破，卓有成效，在技術(shù)研發(fā)、價(jià)格管理、原料采購、營(yíng)銷變革等方面涌現(xiàn)出了一系列優(yōu)秀案例。整個(gè)公司逆勢(shì)而上，奮勇前行，實(shí)現(xiàn)了2014年度的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
針對(duì)2014年度通威股份經(jīng)營(yíng)成果，嚴(yán)總指出，在全體通威人全力拼搏下，在嚴(yán)格貫徹通威股份“聚勢(shì)聚焦、執(zhí)行到位、有效經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)方針下，通威股份在逆水行舟的局勢(shì)下穩(wěn)步前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)2014年銷量同比較大增長(zhǎng)。同時(shí)，嚴(yán)總在總結(jié)中肯定了通威股份越南片區(qū)、江浙片區(qū)、廣東片區(qū)以及海壹淡水、越南通威、洪湖通威等在量利方面表現(xiàn)優(yōu)異的片區(qū)及公司。
2014年，通威股份持續(xù)加大對(duì)科技研發(fā)應(yīng)用和營(yíng)銷力度，持續(xù)優(yōu)化管理，提升效率，擺脫了傳統(tǒng)的產(chǎn)品銷售模式，做到以科技為主導(dǎo)，引領(lǐng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型，走上了一條屬于通威的科技營(yíng)銷、價(jià)值營(yíng)銷之路。嚴(yán)總在總結(jié)中就科技、營(yíng)銷、管理三個(gè)方面重點(diǎn)闡述。
在科研工作方面，2014年股份深化技術(shù)與市場(chǎng)的聯(lián)系，快速反應(yīng)，協(xié)同作戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)總指出，通威目前已具有三位一體的研發(fā)平臺(tái)：一是擁有10個(gè)國(guó)家級(jí)、省部級(jí)研發(fā)平臺(tái)，包括國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室、水產(chǎn)動(dòng)物疾病防控國(guó)家地方聯(lián)合工程實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)、四川省高水平企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)、水產(chǎn)健康養(yǎng)殖四川省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、省水產(chǎn)工程技術(shù)研究中心、博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地等;二是擁有由近百人行業(yè)一流專家資源的通威研究院和“鱖鱸工程技術(shù)研究中心”、“四川省科技產(chǎn)業(yè)研究院”等共建產(chǎn)學(xué)研研發(fā)平臺(tái);三是擁有10個(gè)企業(yè)自建研發(fā)機(jī)構(gòu)。同時(shí)，科研項(xiàng)目的規(guī)范運(yùn)行和制度導(dǎo)向的建立，進(jìn)一步促進(jìn)了技術(shù)體系研發(fā)工作的熱情。
在營(yíng)銷變革方面，嚴(yán)總指出，通威股份結(jié)合養(yǎng)殖模式推廣及示范戶建設(shè)工作，深入貫徹服務(wù)營(yíng)銷，加快經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型提升，尤其是舉辦的2014年科技·營(yíng)銷年會(huì)更是將營(yíng)銷轉(zhuǎn)型推向了新的高潮。水產(chǎn)方面，2014年2月根據(jù)劉主席指示，在全國(guó)東、南、西、北、中五個(gè)地區(qū)開展365養(yǎng)殖模式示范試點(diǎn)，最終選擇了廣東、大豐、海南、四川、湖北、河南6家公司26戶28口示范塘進(jìn)行示范試點(diǎn)。經(jīng)過一年的辛勤耕耘，365項(xiàng)目示范試點(diǎn)工作取得了階段性的成果。畜禽方面，經(jīng)過2年的提煉、完善，經(jīng)過上百項(xiàng)內(nèi)外部實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證，6615模式的優(yōu)越性得到養(yǎng)殖戶的廣泛認(rèn)可，現(xiàn)已貫徹到各分、子公司推廣執(zhí)行，進(jìn)一步帶動(dòng)了通威豬料產(chǎn)業(yè)的跨越發(fā)展。2014年，通威股份繼續(xù)強(qiáng)化會(huì)議營(yíng)銷，在原有的會(huì)議營(yíng)銷工作基礎(chǔ)上進(jìn)行升級(jí)和強(qiáng)化，更加注重會(huì)議營(yíng)銷的效果評(píng)估。全年共舉辦漁光一體項(xiàng)目招商會(huì)的、價(jià)值經(jīng)銷商”特訓(xùn)營(yíng)等活動(dòng)4800余場(chǎng)，參加人數(shù)13余萬人，制作各類宣傳視頻約70項(xiàng)，將通威最新的科研成果，最科學(xué)的養(yǎng)殖模式及最先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù)傳遞給廣大經(jīng)銷商和養(yǎng)殖戶。2014年，通威大學(xué)正式成立，圍繞“5年時(shí)間、5次飛躍、造就一流企業(yè)大學(xué)”的建設(shè)目標(biāo)，2014年重點(diǎn)工作放在打造管理學(xué)院和營(yíng)銷學(xué)院的人才培養(yǎng)項(xiàng)目。通過各方共同努力，管理學(xué)院的人才梯隊(duì)建項(xiàng)目、營(yíng)銷學(xué)院的價(jià)值經(jīng)銷商訓(xùn)練項(xiàng)目、優(yōu)秀養(yǎng)殖戶訓(xùn)練項(xiàng)目有序開展并獲得內(nèi)外客戶的一致好評(píng)。通威大學(xué)的成立與運(yùn)作，將個(gè)人知識(shí)與技能轉(zhuǎn)化為組織技能，進(jìn)而推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展與營(yíng)銷變革，同時(shí)也為通威的智庫管理創(chuàng)建了新的途徑。
在強(qiáng)化精細(xì)化管理方面，嚴(yán)總著重介紹了生產(chǎn)體系5513項(xiàng)目、財(cái)務(wù)體系管理措施、原料采購體系變革等方面做的努力。
在總結(jié)中，嚴(yán)總也指出了2014年工作中出現(xiàn)的問題與不足，對(duì)產(chǎn)銷分離模式、禽料研發(fā)工作、工作執(zhí)行力等方面提出了工作要求。
嚴(yán)總在總結(jié)最后呼吁，在行業(yè)大競(jìng)爭(zhēng)、大淘汰的格局下，我們的發(fā)展仍然面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，需要我們將向養(yǎng)殖終端要效益，決勝終端的戰(zhàn)略構(gòu)建真正落到實(shí)處。以科技為主導(dǎo)，向營(yíng)銷要效率，大力推廣通威科學(xué)養(yǎng)殖模式，走一條有通威特色的科技營(yíng)銷、價(jià)值營(yíng)銷之路。嚴(yán)總也希望全體通威同仁再接再厲，繼續(xù)用心工作、用智慧工作、用只爭(zhēng)朝夕的精神工作，把握機(jī)遇，勇于挑戰(zhàn)，在新的一年揚(yáng)帆起航，未來中國(guó)水產(chǎn)飼料行業(yè)的翹楚，始終定屬通威。