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專訪通威股份副總裁兼海外片區(qū)總裁陳平福:通威模式 翱翔異域
2015-12-10
作者:通威

  編者按:2015年是通威股份第一個五年規(guī)劃的最后一年,在即將迎來第二個五年規(guī)劃之際,通威股份借此契機(jī)發(fā)布片區(qū)組織架構(gòu)重大戰(zhàn)略性調(diào)整,將飼料板塊按照地域相近、區(qū)域要素整合的原則,把原有的17個片區(qū)調(diào)整為6大飼料片區(qū),即華東片區(qū)、華西片區(qū)、華南片區(qū)、華北片區(qū)、華中片區(qū)和海外片區(qū),同時保留蝦特料片區(qū)、蝦生物產(chǎn)業(yè)片區(qū)和預(yù)混料片區(qū)。此次片區(qū)調(diào)整,是通威股份近幾年來較大的一次戰(zhàn)略性調(diào)整,力圖提高區(qū)域管理水平、優(yōu)化配置資源、提升管理效率,產(chǎn)生整體聚合能動效應(yīng)。為展示片區(qū)組織架構(gòu)調(diào)整之后的全新精神風(fēng)貌,本期《通威報》特別專訪6大片區(qū)總裁,談成績、談亮點、談思路、談規(guī)劃,鼓舞士氣,展示風(fēng)采!通威集團(tuán)及通威股份官網(wǎng)將分別對六大片區(qū)總裁專訪進(jìn)行展示,以下為通威股份副總裁兼海外片區(qū)總裁陳平福專訪:

  通威股份副總裁兼海外片區(qū)總裁陳平福

  隨著飼料行業(yè)國際化競爭趨勢的加劇,國內(nèi)大型飼料企業(yè)紛紛開始走出國門,其中,作為飼料龍頭企業(yè),通威在這股潮流中率先開始了全球化拓展。異國奮戰(zhàn),因語言和文化不同,人才瓶頸、文化融合、管理機(jī)制等問題無疑會更加突出。在日漸成熟的國內(nèi)飼料市場上,通威品牌多年來積累而成的知名度和美譽(yù)度早,已成為拓展市場的敲門磚。而在海外,很多時候要從零開始。如何在國際市場上搶占先機(jī),開疆拓土?通威股份副總裁兼海外片區(qū)總裁陳平福深度剖析了通威海外探索之路。

  目前,通威的海外片區(qū)橫跨越南、孟加拉、印度尼西亞等東南亞國家。越南通威作為海外片區(qū)主戰(zhàn)場,通過幾年的摸索,逐漸站穩(wěn)腳跟,開始了良性發(fā)展,近幾年的成績在通威股份的排名中總是名列前茅。陳總表示,要將越南模式的成功經(jīng)驗復(fù)制下來,作為通威海外拓展的標(biāo)桿,抓住時機(jī)加速投資,擴(kuò)大規(guī)模,讓通威的大旗在海外市場上高高飄揚。

  人才是對外發(fā)展的第一驅(qū)動力。為了構(gòu)建海外人才體系,越南通威被打造為海外人才基地。海外營銷團(tuán)隊主要以當(dāng)?shù)厝藶橹?,由于語言與風(fēng)俗文化的不同,再加上學(xué)歷、素質(zhì)等參差不齊,公司專門因地制宜地制訂了人才培養(yǎng)方案,通過層層選拔,除了要接受常規(guī)培訓(xùn)以外,還要專門下到市場進(jìn)行實際操作演練,定期淘汰,再分類分配到市場。此外,公司還制訂了有效的考核機(jī)制和激勵機(jī)制,讓員工和公司共成長,做到價值共創(chuàng),價值共享。

  東南亞市場目前養(yǎng)殖水平普遍落后,養(yǎng)殖戶們在觀念、技術(shù)上都還有很大的提升空間,對他們而言,通威并不僅僅帶來了一種飼料革新,還有先進(jìn)的養(yǎng)殖理念和養(yǎng)殖技術(shù)。在國內(nèi)多年的市場開發(fā)過程中,通威市場與技術(shù)體系齊心協(xié)力,摸索并提煉出了“三大步驟八部曲”、“6615”、“8080”、“規(guī)模豬場開發(fā)”等行之有效的營銷模式,讓通威的生產(chǎn)、營銷組合拳打得更有節(jié)奏。

  為了進(jìn)一步改變當(dāng)?shù)芈浜蟮酿B(yǎng)殖現(xiàn)狀,通威率先建立起了苗種基地,以改良養(yǎng)殖品種的方式從根本上拉動當(dāng)?shù)仫暳闲枨?。為了讓養(yǎng)殖戶充分認(rèn)識到通威飼料“全程性價比最優(yōu)”的絕對優(yōu)勢,營銷人員不斷通過猜豬會、稱豬會、殺豬會等創(chuàng)新會議形式,用數(shù)據(jù)說話,逐漸在群眾中形成廣泛影響,贏得養(yǎng)殖戶的信任,打響通威品牌。同時,片區(qū)大力發(fā)揮通威科技的力量,將“6615”、“365”等養(yǎng)殖模式落地推廣,形成在海外市場的核心競爭力。

  陳總介紹,海外拓展前期都處于養(yǎng)精蓄銳、蓄勢待發(fā)的情況,接下來,將會以全面進(jìn)攻為主,不僅要加快擴(kuò)張速度,讓通威如雨后春筍般在海外版圖上拔地而起,更要大力推進(jìn)品種轉(zhuǎn)型,充分考察海外市場環(huán)境,重點開發(fā)競爭相對較小,利潤空間大,飼料普及率低的海水魚料等市場。