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通威40年系列報道之—— 福布斯丨通威集團董事局劉漢元主席:聚勢聚焦,做專做精
2022-09-19
作者:福布斯

來源:福布斯

作者:Steven Shao

如同今夏炙熱的太陽,光伏行業(yè)持續(xù)火爆。

7月29日,咨詢機構(gòu)PV InfoLink公布了最新2022年上半年全球電池片出貨排名,通威股份位居榜首。圖源:InfoLink

通威的業(yè)績同樣大超預(yù)期,其2022年半年度業(yè)績預(yù)增公告顯示,公司2022年半年度歸屬于上市公司股東的凈利潤預(yù)計120億元-125億元,同比增長304.62%-321.48%。對此,通威解釋稱,業(yè)績大增主要因高純晶硅業(yè)務(wù)受益于下游需求的增長,疊加新產(chǎn)能的順利釋放,實現(xiàn)量利大幅增長。此外,電池片出貨量同比增長,大尺寸產(chǎn)品占比提升,農(nóng)牧和食品板塊也實現(xiàn)量利雙增。通威不僅是光伏硅料和電池片龍頭,也是一家大型農(nóng)業(yè)科技企業(yè)。上世紀(jì)80年代初,劉漢元開始創(chuàng)業(yè),當(dāng)時的主業(yè)是水產(chǎn)飼料。2006年,劉漢元帶領(lǐng)通威進入光伏行業(yè),先后布局了硅料和電池片兩大關(guān)鍵業(yè)務(wù)。如今,通威已形成“光伏+農(nóng)業(yè)”雙輪驅(qū)動的業(yè)務(wù)格局。一方面,通威擁有從上游高純晶硅生產(chǎn)、中游高效太陽能電池片生產(chǎn),到終端光伏電站建設(shè)的垂直布局;另一方面,以飼料工業(yè)為主,通威還同時涉足水產(chǎn)養(yǎng)殖、動物保健、食品加工等相關(guān)農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域。

對于通威如何保持持續(xù)高速發(fā)展、有哪些創(chuàng)新點以及對光伏行業(yè)未來的預(yù)期等問題,劉漢元向福布斯中國給出了如下書面回答:

近年來,通威集團保持高速發(fā)展,背后的原因是什么?

劉漢元:不同的發(fā)展時期,有不同的社會發(fā)展需求。通威的兩次選擇,都是基于當(dāng)時社會的發(fā)展需要。2000年左右,通威的成功更多表現(xiàn)在農(nóng)業(yè)上。當(dāng)時農(nóng)業(yè)對中國社會來說,非常重要。20年后,新能源扮演了同樣重要的角色,因為中國正面臨經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型和能源轉(zhuǎn)型。十多年前,通威就在新能源行業(yè)進行了布局。今天來看,這是具有前瞻性的,抓住了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機會。尤其是“碳中和”目標(biāo)提出后,對新興產(chǎn)業(yè)又提出了更高的要求。

雖然兩大產(chǎn)業(yè)存在差別,但讓我們感到欣慰的是,它們都得到了社會的認(rèn)可。很多人可能認(rèn)為通威是在多晶硅環(huán)節(jié)上抓住了一些機會。但事實上,這是通威做好功課的結(jié)果。2020年2-3月,全國遭受疫情影響,多晶硅價格處于近10年的最低點。通威適時作出了擴產(chǎn)決定,成就了去年投產(chǎn)的樂山二期和保山一期工程。所以,我認(rèn)為,對于行業(yè)和企業(yè)來講,任何時候都要知道“春夏秋冬的交替”,把握每個節(jié)點并知道如何活下去,如何在周期變化中提前應(yīng)對、提前思考,才能做到游刃有余。

通威太陽能智能制造生產(chǎn)線

公司從傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)轉(zhuǎn)換到新能源行業(yè),如何看待多元化發(fā)展?

劉漢元:很長時間里,我們一直強調(diào)的都是專業(yè)化。在任何行業(yè),只有聚勢聚焦,做專做精,才有可能做強,做強才能真正做大,做大才能穩(wěn)得住。所以,我們始終堅持聚焦,集中精力做好自己擅長的事情。

今年,是通威40年。前20多年,我們一直聚焦在農(nóng)業(yè)上,2006年,我們判斷光伏發(fā)電將成為人類未來清潔能源的第一來源,從行業(yè)未來需求的角度出發(fā),通威認(rèn)為多晶硅的生產(chǎn)環(huán)節(jié)有著高技術(shù)含量、高市場成長空間,在這種背景下,我們進入到光伏多晶硅環(huán)節(jié)。

多元化發(fā)展需要慎之又慎。從現(xiàn)實角度去看分工理論,事實上不是你愿不愿意,而是你能不能的問題。只要分散精力,可能自己能做到的強度、能夠鞏固的優(yōu)勢就越有限,競爭力就越不足,企業(yè)就越做不大、做不強。

與此同時,不能想當(dāng)然一味想要做大,要真正思考一下,是不是能夠在這個行業(yè)像釘子一樣扎進去、站得住,并且還要看是不是能在行業(yè)的前三,即使進入前三名,還要考慮是否能較長時間處于前三名。如果這些條件不成熟,貿(mào)然地進去,投入得越多,包袱會越重。這些都是投資中值得我們思考的問題。

通威東營“漁光一體”生態(tài)園

公司推動「漁光一體」這一創(chuàng)新模式是出于怎樣的考慮?

劉漢元:農(nóng)業(yè)和光伏兩個產(chǎn)業(yè)原本并不沾邊,但通過“漁光一體”在養(yǎng)殖池塘實現(xiàn)了兩大產(chǎn)業(yè)的融合,即水下養(yǎng)魚、水上發(fā)電?,F(xiàn)在,在廣東、江蘇、浙江等經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū),都能看到通威“漁光一體”模式的應(yīng)用。

中國東部沿海地區(qū)一直有消費水產(chǎn)品的習(xí)慣,也有規(guī)模化養(yǎng)殖的基礎(chǔ)。我們想通過“漁光一體”模式,把這些區(qū)域的養(yǎng)殖水面進行成片的改造,通過設(shè)施化、設(shè)備化、自動化的養(yǎng)殖,發(fā)展現(xiàn)代漁業(yè)。如今,利用水面空間進行光伏發(fā)電,每一畝可產(chǎn)生5萬度至10萬度電,相當(dāng)于10噸到20噸石油所產(chǎn)生的等效能量,做到零排放、零污染,且?guī)缀趿阆?,為東部地區(qū)帶來清潔能源。

「碳中和」目標(biāo)背景下,未來光伏行業(yè)還有怎樣的增長空間?還有哪些挑戰(zhàn)?

劉漢元:過去很長時間里,誰掌握了石油,誰就能控制世界經(jīng)濟發(fā)展的命脈。預(yù)計過二、三十年后,就會發(fā)現(xiàn),誰利用好了陽光,誰就能掌握未來時代的發(fā)展節(jié)拍。通過發(fā)展很可能改變?nèi)祟?00多年的歷史,新能源將逐步替代石油、煤炭、天然氣等傳統(tǒng)能源。其中,傳統(tǒng)能源最多留存10%-20%,以作為高分子化學(xué)工業(yè)的基礎(chǔ)原材料。至此,人類將走進一個環(huán)境、資源可持續(xù)發(fā)展的高質(zhì)量新時代。在這一時代下,未來光伏產(chǎn)業(yè)將成為能源行業(yè)中的第一主角,而風(fēng)電可能是第二主角。而中國將在全球光伏行業(yè)中領(lǐng)跑,在國家層面上扮演主角。

但是,光伏仍然具有不穩(wěn)定性,需要在電網(wǎng)調(diào)控、平衡等方面進一步加強。電網(wǎng)要從原來的集中式“發(fā)供”模式,向分散的“發(fā)用”模式轉(zhuǎn)變,需要能自動匹配、自動調(diào)度、自動平衡的智慧電網(wǎng)。在這個過程中,技術(shù)上沒有太大問題,但在觀念以及實際運行模式上,還有很大的挑戰(zhàn)。

過去幾年的“棄風(fēng)棄光”現(xiàn)象,一個重要的原因就是部分觀念和體制機制上的不匹配。在“碳中和”路徑確定后,政策與體制機制逐漸完善并匹配。雖有挑戰(zhàn),但相信在未來二三十年內(nèi),可以建成比現(xiàn)在更穩(wěn)定、更智能的電網(wǎng)。

未來,只需要在用電端編寫能源消費的要求、規(guī)則,同時供應(yīng)端也輸出相匹配的規(guī)則,電網(wǎng)就能做到自動匹配、自動平衡。當(dāng)缺電時,電網(wǎng)就會發(fā)出信號,空調(diào)、冰箱等電器自動減少用電;電動車等搭載電池的設(shè)備,也能實現(xiàn)反向供電。無論是局域、區(qū)域,還是微網(wǎng),未來的智慧電網(wǎng)都將擁有自我調(diào)節(jié)、自動平衡和自動愈合等能力。通過全新的智慧電網(wǎng)系統(tǒng),未來風(fēng)力、光伏發(fā)電的不穩(wěn)定性問題將不復(fù)存在。