2022-10-13
作者：通威
10月9日，永祥能源科技WMS項目藍圖方案階段性匯報會議順利召開，永祥股份技術中心（國家級）主任、永祥能源科技項目指揮長甘居富，永祥股份財務總監(jiān)袁仕華，永祥股份副總經(jīng)理禚東舉，永祥股份財務總監(jiān)助理劉遐益，永祥股份財務總監(jiān)助理、永祥能源科技項目指揮長助理陳瑛，及唯智信息副總裁武建華、雷鵬等雙方項目參與人員參會。
會議現(xiàn)場
會議首先由項目經(jīng)理陳杰對目前項目總體進度、詳細業(yè)務流程方案、后續(xù)工作計劃、待定事項做階段性工作匯報。為達到精準管控、全程追溯、閉環(huán)管理、高效生產(chǎn)，避免庫存浪費和積壓的目標，對梳理出的57個業(yè)務流程中的重點環(huán)節(jié)，基于業(yè)務現(xiàn)狀提出優(yōu)化提升，總結業(yè)務變化，發(fā)現(xiàn)價值點，輸出了更為完整的藍圖方案。
雷鵬副總裁表示，要將倉儲各環(huán)節(jié)串聯(lián)起來實現(xiàn)降本增效，系統(tǒng)的價值就是為了實現(xiàn)自動化、系統(tǒng)化，降低人力的依賴為企業(yè)創(chuàng)造價值。武總指出，本次項目涵蓋場景全，很具有代表意義，是高度集大成的項目，有信心能把項目做好。
袁仕華總監(jiān)表示，WMS的上線是從內向外全覆蓋，極具挑戰(zhàn)與壓力，就像修建高速公路，要做好接口改造，流程優(yōu)化，希望借助WMS的上線能實現(xiàn)“自動駕駛”，助力成本優(yōu)化。
甘居富指揮長指出，項目規(guī)劃需要大家更多的支持與碰撞，要有過程，更需要看結果。信息智能化是大方向，不能逃避，便要積極迎戰(zhàn)，需要一步一個階梯地實現(xiàn)高速化，逐步解決遇到的問題，過程中未達成共識的作為未來研究課題，持續(xù)發(fā)力。