2022-11-11
為進一步提升公司產(chǎn)量，沖刺年度總目標，近日，永祥光伏科技總經(jīng)理袁中華牽頭組織開展提產(chǎn)專項工作，公司各級管理層參與。
現(xiàn)場檢查
自10月27日開始，袁總便每日組織張軍總、馬自成總、高俊偉總及生產(chǎn)系統(tǒng)和技術部相關負責人持續(xù)召開提產(chǎn)專題會。會上，針對現(xiàn)階段生產(chǎn)工藝提升及人員管理能力提升展開討論，對當日生產(chǎn)技術及管理上暴露的問題進行“復盤”并及時討論出對應措施。袁總指出，不要怕暴露問題，要敢于直面問題并著力解決問題，現(xiàn)階段提產(chǎn)是生產(chǎn)和技術部門必須首要解決的問題，生產(chǎn)系統(tǒng)和技術部做到工藝匹配性的精準控制和工藝符合度的精細操作，找準重心和發(fā)力點，深度挖掘做好工作。
為更快提高生產(chǎn)效率，全力為生產(chǎn)服務，確保生產(chǎn)所需條件均能滿足，由袁總帶隊對循環(huán)水系統(tǒng)、一廠配電室、氬氣回收站、制氫站、回用水、廢水等公輔區(qū)域及機加原料清洗、破碎等區(qū)域進行持續(xù)現(xiàn)場檢查。針對現(xiàn)場標準化、6S管理、設備安裝工藝、設備節(jié)能減耗等問題，袁總要求各屬地責任人要將管理落實到位，將標準執(zhí)行到位，同時重點關注員工的技能提升和按標準操作的能力意識，定期開展實地演練來加深員工操作意識、提高操作技能水平，切實為生產(chǎn)做好一切服務。
光伏科技正處于時間緊、任務重的關鍵時期，各部門各盡其職，協(xié)同配合，以產(chǎn)量為中心做好支撐與服務。把壓力轉換為動力、把姿態(tài)轉化為狀態(tài)，全員時刻保持“戰(zhàn)時”狀態(tài)，鉚足干勁，向達產(chǎn)達標全力奮進，努力交上一份滿意的答卷。