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華北一區(qū)營銷轉(zhuǎn)型暨“戰(zhàn)秋冬·贏全年”目標(biāo)落實(shí)大會順利召開
2022-11-24

11月22日,北方的冬天陽光慵懶,寒風(fēng)凜凜,但是華北一區(qū)前進(jìn)的腳步未曾退縮,為進(jìn)一步貫徹營銷轉(zhuǎn)型的精神,落實(shí)2023年銷量目標(biāo),華北一區(qū)快馬加鞭,召開華北一區(qū)營銷轉(zhuǎn)型暨“戰(zhàn)秋冬·贏全年”目標(biāo)落實(shí)大會。華北一區(qū)總經(jīng)理李小華等51人現(xiàn)場參會。

首先,由通威農(nóng)發(fā)水產(chǎn)市場部水產(chǎn)服務(wù)工程師張超超向各公司分享優(yōu)秀案例進(jìn)行交流學(xué)習(xí),并對華北一區(qū)戰(zhàn)秋冬工作進(jìn)行通報(bào)點(diǎn)檢,對“戰(zhàn)秋冬”工作提出要求。張老師提出營銷動作的四個關(guān)注:關(guān)注客戶/優(yōu)質(zhì)用戶數(shù)量和質(zhì)量、關(guān)注客戶/優(yōu)質(zhì)用戶摸排和儲備、關(guān)注基礎(chǔ)工作實(shí)施和落地、關(guān)注事件營銷過程和結(jié)果。營銷通是點(diǎn)檢營銷效率的工具,是營銷轉(zhuǎn)型工作的照妖鏡,我們需對其有效利用。

接下來,由各分子公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、服務(wù)經(jīng)理及片區(qū)經(jīng)理針對“戰(zhàn)秋冬”量利目標(biāo)、相關(guān)措施及全年措施落實(shí)情況三個方面進(jìn)行匯報(bào)。并由華北一區(qū)總經(jīng)理李小華對各公司匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評及營銷動作指引。

最后,由所有公司總經(jīng)理、市場部經(jīng)理簽訂軍令狀,用實(shí)際行動表達(dá)落實(shí)完成2023年銷量目標(biāo)的決心。華北一區(qū)全體員工勠力同心、砥礪奮進(jìn),持續(xù)落地營銷轉(zhuǎn)型,堅(jiān)定完成銷量目標(biāo),必定在新的一年再上嶄新臺階。

會議現(xiàn)場

合影留念