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《能源》雜志:透視通威
2022-11-28
作者:《能源》雜志

來源:《能源》雜志

記者:武魏楠

從專業(yè)化的雙料龍頭到一體化布局,通威發(fā)生了怎樣的變化?

10月25日晚間,通威股份(以下簡稱“通威”)披露了三季報,公司前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入1020.8億元,凈利潤217.3億元,同比增速分別為118.6%和265.54%。其中,第三季度單季營收、凈利潤分別為417.4億元、95.1億元,同比增速分別為107.3%和219.12%。

硅料市場需求的持續(xù)旺盛、價格上漲、產(chǎn)能爬坡,再加上電池片業(yè)務(wù)的產(chǎn)銷兩旺,成為通威營收、業(yè)績大幅度增長的主要原因。

事實上,在本輪光伏火熱的周期中,通威憑借其硅料、電池片雙龍頭實力,一直是光伏企業(yè)中業(yè)績最好、盈利能力最強的那一批。

不過在最近的1、2個月中,通威最引人注目的卻不是其暴漲的營收,而是其全面進軍組件市場的行動。

11月1日,國家電投公布2022年第52批、53批以及57批光伏組件中標候選人,規(guī)模共計13.49GW。根據(jù)第一中標候選人來看,通威太陽能預(yù)中標3.56GW,預(yù)中標占比超26%。自今年宣布正式入局組件以來,通威已經(jīng)連續(xù)中標多個項目,在手訂單接近8GW。

2006年,通威投資多晶硅企業(yè)永祥股份,正式進入光伏行業(yè)。在過去的16年時間里,光伏行業(yè)經(jīng)歷了多輪周期。許多光伏企業(yè),包括曾經(jīng)的龍頭企業(yè),都在起伏之中沉淪下去,甚至消失在了歷史的長河之中。

在殘酷的周期中,通威也曾遭遇挫折,但最終得以堅守。在普遍喜好產(chǎn)業(yè)鏈上下游一體化的光伏行業(yè)中,堅持專業(yè)化發(fā)展一度是通威成功的秘訣。

在光伏行業(yè)中,“一體化”與“專業(yè)化”之分由來已久。隨著周期的變化,光伏企業(yè)的“專業(yè)化”、“一體化”趨勢呈現(xiàn)出此消彼長的態(tài)勢。

曾經(jīng)的“專業(yè)化”優(yōu)等生通威也開始了“一體化”步伐,這是否意味著光伏“專業(yè)化”的退潮?作為硅料、電池片全球雙料龍頭的通威,又為何選擇此時大舉進軍組件板塊?在市場競爭激烈、已成為一片紅海的組件市場,通威又能如何破局?

Part.1

殺入紅海

通威有意全面進軍組件市場的消息從8月開始出現(xiàn)。

8月17日,華潤電力公布3GW組件集采中標候選人,通威、億晶光電、隆基均入圍。價格方面,通威報價最低為1.942元/W,較第二名億晶光電低5分/W以上。此次華潤組件集采將選擇一家供應(yīng)商,如無異議,通威將成為此次集采獨家供應(yīng)商。

隨著招標結(jié)果公布,組件市場陸續(xù)出現(xiàn)“狼來了”的聲音:一直專注于硅料、電池片兩個環(huán)節(jié)的通威,開始準備大舉進軍組件市場。

事實上,通威此前也并非沒有組件產(chǎn)能。2013年,賽維LDK破產(chǎn)重組,通威并購賽維合肥工廠。此舉除了標志通威正式進軍光伏電池賽道,也讓通威掌握了少量的組件產(chǎn)能。據(jù)通威透露,截至目前通威組件產(chǎn)能已有14GW。

就在市場一片猜測的時候,通威的一紙公告給出了正式的宣言。9月23日,通威發(fā)布《通威股份有限公司關(guān)于在鹽城市投資25GW高效光伏組件項目的公告》,正式官宣將在鹽城市投資建設(shè)年產(chǎn)25GW高效光伏組件制造基地項目,預(yù)計固定資產(chǎn)投資約40億元。在公告中,通威表示“公司順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢,適當拓展組件環(huán)節(jié)……形成更具競爭力的光伏產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”。

另據(jù)了解,除了鹽城,通威還在尋找布局組件產(chǎn)能的下一站,或還將建設(shè)30GW高效組件產(chǎn)能。

如果將上述產(chǎn)能全部計算在內(nèi),通威將擁有超過60GW的組件產(chǎn)能。而當下的組件龍頭隆基綠能,其2021年組件產(chǎn)能也僅為60GW。

當然,考慮到其他企業(yè)的擴產(chǎn)可能以及組件建設(shè)周期及項目的不確定性,不能因此就斷定通威馬上就有機會成為新的組件龍頭。不過全新的組件巨頭即將來襲已成定局,通威板上釘釘?shù)娜郍W組件產(chǎn)能勢必將會對組件市場產(chǎn)生巨大沖擊。

通威大踏步的舉措,是否意味著光伏產(chǎn)業(yè)里“一體化”將徹底取代“專業(yè)化”?

Part.2

順其自然的選擇

“專業(yè)化與一體化本身并不矛盾?!敝袊猩饘俟I(yè)協(xié)會硅業(yè)分會專家委副主任呂錦標對《能源》雜志記者說。

可以佐證“專業(yè)化敗給一體化”的例子還有阿特斯。就在10月,阿特斯的科創(chuàng)板IPO處于中止狀態(tài),在IPO申請被受理400多天后,阿特斯的本土上市宣告失敗。而在阿特斯的招股說明書(注冊稿)中,就明確提到“與同行業(yè)公司相比,公司的單晶產(chǎn)能目前主要集中在產(chǎn)業(yè)鏈后端的電池片及組件制造環(huán)節(jié),垂直一體化程度相對較低?!?/p>

盡管一體化程度低并不是阿特斯上市失敗的原因,但能讓阿特斯在招股說明書無奈承認弱點,我們也可以從中窺見,當下的資本市場對于光伏企業(yè)無疑更青睞一體化。

“通威現(xiàn)在已經(jīng)是硅料和電池的龍頭企業(yè)了。那么對于資本市場的人來說,你未來的增長點在哪里呢?”一位光伏行業(yè)專家對《能源》雜志記者說,“硅料和電池如果沒有了更大的增長空間,那么進行上下游產(chǎn)業(yè)鏈的擴張幾乎就是一種必然?!?/p>

從傳統(tǒng)制造業(yè)的角度來說,產(chǎn)業(yè)鏈分工不僅是常態(tài),更是現(xiàn)代工業(yè)文明發(fā)展的重要成果,代表了專業(yè)和效率的完美平衡與最大化。“但光伏產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)并不長,且不具備絕對的技術(shù)壁壘。因此隨著市場變化,總會出現(xiàn)專業(yè)化、一體化的區(qū)別?!庇泄夥髽I(yè)相關(guān)人士說。

中國光伏產(chǎn)業(yè)以組件起家,在最初的時代里,“兩頭在外”是中國光伏行業(yè)的鮮明特點。彼時甚至連產(chǎn)業(yè)鏈都不完全的中國光伏,一體化可謂奢談。而正是隨著國外“雙反”、國內(nèi)光伏政策刺激等一系列因素,才讓中國有了完整的光伏產(chǎn)業(yè)鏈,才讓“專業(yè)化、一體化之爭”有了可能。

“沒有企業(yè)會在起步階段就發(fā)展一體化?!眳五\標說,“大部分一體化企業(yè)都是在某個環(huán)節(jié)實現(xiàn)領(lǐng)先或優(yōu)勢之后,才有資源和條件進行上下游的延伸?!?/p>

通威在特定環(huán)節(jié)的優(yōu)勢無疑是巨大的。

2006年,通威從硅料環(huán)節(jié)入手進入光伏產(chǎn)業(yè);2013年并購賽維LDK后進軍電池。而現(xiàn)在在上游多晶硅原材料環(huán)節(jié),2022年前三季度,通威高純晶硅產(chǎn)量占全球市場份額已超過25%,隨著2023年永祥能源科技一期12萬噸項目投產(chǎn),預(yù)計通威多晶硅全球市場占有率還將進一步上升。

中游電池片環(huán)節(jié),通威太陽能已連續(xù)6年成為全球電池產(chǎn)能規(guī)模最大、出貨量最大的太陽能企業(yè),預(yù)計2022年底公司產(chǎn)能規(guī)模將超過70GW,2024-2026年,通威太陽能將形成130-150GW產(chǎn)能。

雙料龍頭的下一步進軍組件,這是一個再自然不過的選擇了。

事實上,從通威過去的戰(zhàn)略行為來看,“領(lǐng)先之后再延伸產(chǎn)業(yè)鏈”正是通威一直以來的行為準則。

2013年,隨著市場回暖,通威在多晶硅市場高歌猛進。確立局部優(yōu)勢的通威開始伺機向下游進軍。電池最終成為通威的目標。通威集團董事局主席劉漢元就曾經(jīng)說過:“只有在行業(yè)里占據(jù)前三名,甚至是要位居第一的時候,你才能夠擴張?!?/span>

從當下的視角回看,通威的選擇無疑是十分正確的。在并不算長的光伏產(chǎn)業(yè)鏈中,硅料、硅片、電池、組件是最主要的環(huán)節(jié)。硅料是源頭的原材料,無疑是產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)。而且通威此前具備化工技術(shù)積累,選擇硅料入局光伏,順理成章。

在經(jīng)過十幾年的實踐之后,行業(yè)已經(jīng)普遍意識到,發(fā)電效率是光伏競爭力的核心,因此除了原材料之外,制造環(huán)節(jié)的核心正是電池。

“適當拓展組件環(huán)節(jié),也有利于發(fā)揮自身在高純晶硅和高效電池領(lǐng)域的優(yōu)勢,形成更具競爭力的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),進一步保障公司光伏業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。”通威相關(guān)人士介紹說。

通威不僅做出了正確的選擇,也找準了對的時機。

2013年中國光伏在經(jīng)歷過2012年的低谷之后開始慢慢恢復(fù)。當年,由國務(wù)院《關(guān)于促進光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》(簡稱“國八條”)領(lǐng)銜,先后共出臺國家層面政策文件17部。中國光伏的國內(nèi)市場從此開始勃興。

相比于2013年,2022年通威所面臨的大環(huán)境則更進一步?!半S著習(xí)近平總書記‘碳達峰,碳中和’目標的提出,通威作為光伏行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)有責任也有義務(wù)響應(yīng)國家號召,因此加大組件環(huán)節(jié)的投資是順應(yīng)我國發(fā)展方向及行業(yè)發(fā)展趨勢的行為?!鄙鲜鐾ㄍ耸空f。

Part.3

共享市場蛋糕

從客戶、合作伙伴,變成了競爭對手,這是在產(chǎn)業(yè)一體化過程中不可避免會遭遇的尷尬情況。

對于通威來說,時機是他們最好的幫手。從2020年開始,全球性“雙碳”戰(zhàn)略潮流引發(fā)了光伏裝機的大規(guī)模增長。2020年我國新增光伏裝機48.2GW,2021年新增光伏裝機更是高達53GW。

需求的高速增長對于組件企業(yè)來說絕對是好消息。除了隆基、天合光能、晶科、晶澳這四個主要的組件巨頭,其他二線組件企業(yè)也紛紛擴產(chǎn),足見市場繁榮。

不過在下游需求旺盛的同時,上游原材料因為供需不平衡也在暴漲,極大地影響了組件企業(yè)的盈利能力?!艾F(xiàn)在市場很大,不存在直接競爭?!币患医M件企業(yè)相關(guān)人士如此說道。

事實上,通威大規(guī)模入局組件市場,對于不斷加強著一體化布局的組件龍頭來說,影響可能有限。但是對于二線組件企業(yè)來說,由于缺乏一體化綜合能力,應(yīng)對上游漲價和未來潛在價格戰(zhàn)的能力都比較弱,可能是下一步行業(yè)集中度提升后的首批淘汰對象。

“組件龍頭現(xiàn)在有資源、有產(chǎn)能、有品牌和渠道,在市場充分大的情況下,壓力較小。但是二線組件企業(yè)可能沒有這個優(yōu)勢?!鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士說,“從現(xiàn)在的趨勢來看,整個光伏行業(yè)的集中度在不斷提高。龍頭企業(yè)之間的關(guān)系也都十分緊密,沒有到直接競爭的地步?!?/p>

在今年之前,通威絲毫沒有體現(xiàn)出有意大舉進軍組件市場。在不斷加強硅料、電池專業(yè)化的過程中,通威的上下游協(xié)同,實現(xiàn)了與主要光伏企業(yè)的合縱連橫。

2019年,通威與隆基就高純晶硅合作事項達成戰(zhàn)略合作。

2020年,通威與天合光能達成合作,雙方合作成立項目公司,并共同投資年產(chǎn)4萬噸高純晶硅項目、年產(chǎn)15GW拉棒項目、年產(chǎn)15GW切片項目、年產(chǎn)15GW高效晶硅電池項目。

2021年,通威又與晶科達成戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將共同投資年產(chǎn)4.5萬噸高純晶硅項目、年產(chǎn)15GW硅片項目,以及開展相應(yīng)供應(yīng)鏈合作。

短短兩年的時間里,通威的合縱連橫可謂目不暇接。通過互相入股關(guān)鍵項目、聯(lián)合投資等方式,通威實現(xiàn)了與組件、硅片龍頭的深度綁定。“通威這一方法充分發(fā)揮了自己在硅料、電池方面的優(yōu)勢,減少了大規(guī)模進軍組件市場的阻力。而且也在原本較為空白的硅片領(lǐng)域進行了布局?!?/p>

Part.4

龍頭的下一步

當全面入局組件、開始涉足硅片,通威接下來不可避免地要被卷入光伏行業(yè)持續(xù)多年的“尺寸之爭”、“技術(shù)路線之爭”當中去。

2020年11月,通威和天合光能、中環(huán)股份等企業(yè)共同發(fā)起了《關(guān)于推進光伏行業(yè)210mm硅片及組件尺寸標準化的聯(lián)合倡議》。倡議企業(yè)涉及硅料、硅片、電池、組件等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。

在電池環(huán)節(jié),210尺寸產(chǎn)品有著更高的發(fā)電效率,但也面臨著缺乏適配的逆變器和芯片、產(chǎn)業(yè)鏈整合程度不足,甚至還包括了集裝箱運輸這樣諸多現(xiàn)實難題。同樣,TOPCON、HJT、IBC等各種新技術(shù)也百花齊放,各有獨領(lǐng)風騷的優(yōu)勢。

但通威從不貿(mào)然做出選擇,此前通威曾表示:“目前PERC電池仍然是市場需求的主力,而公司投資PERC產(chǎn)線均是210尺寸及以下兼容并預(yù)留了TOPCON技術(shù)的技改提升空間,隨著新項目的順利投產(chǎn),公司在實現(xiàn)產(chǎn)線優(yōu)化的同時,也能持續(xù)鞏固市場份額。”

但毫無疑問,對于整個光伏產(chǎn)業(yè)來說,新技術(shù)的變革始終深刻地影響著行業(yè)發(fā)展。

“應(yīng)該說PERC技術(shù)取代傳統(tǒng)鋁背場電池,成就了單晶取代多晶。從硅料、拉晶切片、電池、組件各環(huán)節(jié)的成本發(fā)展趨勢來看,特別是在碳足跡日益凸顯的趨勢下,組件BOM成本占一體化成本的比重會越來越大?!蓖ㄍ嚓P(guān)人士告訴《能源》雜志記者,“其結(jié)果就是電池效率將是撬動整體光伏發(fā)電成本下降的最大杠桿,而電池非硅成本的重要性(或比重)將會有所降低?!?/p>

在P型電池效率越來越接近極限的狀況下,N型電池是未來光伏的主流方向,已經(jīng)成為全行業(yè)不可撼動的共識。

與傳統(tǒng)的P型單晶電池和P型多晶電池相比,N型電池具有轉(zhuǎn)換效率高、雙面率高、溫度系數(shù)低、無光衰、弱光效應(yīng)好、載流子壽命更長等優(yōu)點。

在幾種N型電池技術(shù)中,HJT和TOPCon最為人看好。誰押注對了未來技術(shù)方向,就能在激烈的競爭中占據(jù)先手。

作為電池龍頭,通威自然不會放松N型電池技術(shù)的研發(fā)。雖然通威已經(jīng)公開表示長期看好HJT電池技術(shù)的發(fā)展?jié)摿?,但也并未放松其他技術(shù)路線的研發(fā)。

通威曾在媒體透露,目前除1GW HJT和1GW TOPcon中試線以外,公司也建立了IBC電池試驗線,首片IBC電池已于今年7月正式下線,目前尚處于產(chǎn)線優(yōu)化中。同時鈣鈦礦實驗室搭建完成,預(yù)計年內(nèi)首片鈣鈦礦電池將會下線。

站在通威的角度來看,新技術(shù)固然是顛覆未來、甚至是主導(dǎo)未來的關(guān)鍵。但是穩(wěn)健發(fā)展才是通威的首選?!岸唐诳葱录夹g(shù)做到顛覆仍需要一些時間,反而效率的穩(wěn)步提升、持續(xù)提升更適合現(xiàn)階段光伏行業(yè)的發(fā)展所需?!蓖ㄍ?nèi)部人士說,“對于新技術(shù),通威想的是掌握好從實驗室到量化的節(jié)奏,優(yōu)化新技術(shù)在產(chǎn)能中的比重,確保通威的綜合競爭力?!?/p>

在光伏行業(yè)上一輪重大的技術(shù)革新中,隆基依托著對單晶技術(shù)的堅持,成為新一代龍頭。如此來對比,通威對于電池技術(shù)的選擇似乎特別謹慎。

對于龍頭企業(yè)和巨頭來說,“謹慎”可謂優(yōu)點,只有“保守”才是問題。劉漢元說過“要警惕各領(lǐng)風騷三五年,稍不小心回到解放前”也包含了這層意義。

硅料價格的居高不下是通威近兩年業(yè)績好、盈利強的主要推動力。隨著新建硅料產(chǎn)能的逐步投產(chǎn),硅料供需將會得到改善,價格也會有所松動。

盡管通威認為大概率不會出現(xiàn)價格暴跌的現(xiàn)象,業(yè)內(nèi)人士也指出“不能排除因為市場格局變化,出現(xiàn)一些反彈的可能性?!钡珜τ谝患乙延?0年成長經(jīng)驗的民營企業(yè)來說,未雨綢繆,提高自己的競爭力和未來應(yīng)對“冬天”的能力,任何時候都是發(fā)展的第一要務(wù)。

對于“雙料龍頭”通威來說,在坐擁原材料和電池技術(shù)帶來的成本、規(guī)模等優(yōu)勢之上,努力成為“三料龍頭”是必然的方向,也是40年來穩(wěn)扎穩(wěn)打、穿越周期的必然選擇。