2022-12-01
為促進(jìn)通威太陽(yáng)能經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提升，全面了解員工對(duì)公司經(jīng)營(yíng)體系的認(rèn)知及評(píng)價(jià)，11月21日-29日，由通威集團(tuán)人力資源部主導(dǎo)，通威太陽(yáng)能人事行政部協(xié)助組織的通威太陽(yáng)能2022年度民主測(cè)評(píng)與組織氛圍調(diào)研圓滿完成，公司全體管理干部及員工共同參與。
本次調(diào)研采用線上線下相結(jié)合的方式組織開展。線上通過員工填寫匿名問卷，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理、組織氛圍進(jìn)行測(cè)評(píng)并對(duì)中高層管理人員開展360°全方位綜合評(píng)價(jià)；線下采取員工代表一對(duì)一訪談形式，深入了解員工對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況的信心、對(duì)工作現(xiàn)狀及組織氛圍的感受、對(duì)企業(yè)文化的理解及文化影響的感知，并聽取了員工對(duì)企業(yè)管理、創(chuàng)新改善等方面的意見和建議。
合肥基地測(cè)評(píng)現(xiàn)場(chǎng)
雙流基地測(cè)評(píng)現(xiàn)場(chǎng)
眉山基地測(cè)評(píng)現(xiàn)場(chǎng)
金堂基地測(cè)評(píng)現(xiàn)場(chǎng)
通合項(xiàng)目測(cè)評(píng)現(xiàn)場(chǎng)
本次測(cè)評(píng)結(jié)果將客觀、全面地反映通威太陽(yáng)能經(jīng)營(yíng)管理體系建設(shè)的成果與不足，為后期公司團(tuán)隊(duì)管理、企業(yè)文化建設(shè)提供真實(shí)有效的數(shù)據(jù)支撐和改善依據(jù)，為公司進(jìn)一步健全經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，提升管理水平增生內(nèi)動(dòng)力，最終達(dá)到干部管理工作高度科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，讓員工行為與公司戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展愿景有效結(jié)合，推動(dòng)通威光伏事業(yè)再上新臺(tái)階！