2023-01-06
1月5日，永祥股份2022年度核心管理干部述職會議在通威國際中心成功召開。通威集團董事局劉漢元主席出席并作重要指示，通威集團管亞梅董事長，通威集團禚玉嬌總裁，通威股份董事長、CEO謝毅，副董事長嚴虎，副總裁、永祥股份總經(jīng)理李斌，監(jiān)事會主席鄧三、總裁助理劉舒琪，總裁助理、通威太陽能（合肥）有限公司總經(jīng)理蕭圣義，光伏首席技術(shù)官邢國強博士等出席會議。各經(jīng)營主體管理團隊、股份管理總部相關(guān)職能部門員工代表現(xiàn)場及視頻參會。
齊唱《通威之歌》
2022年，在主席的堅強領(lǐng)導下，在通威股份謝毅董事長和管理總部的大力支持下，李斌總經(jīng)理帶領(lǐng)永祥團隊，戒驕戒躁，抓機遇、迎挑戰(zhàn)，高效經(jīng)營，執(zhí)行到位，繼續(xù)高歌猛進，再上新臺階，取得了更加豐碩的業(yè)績。生產(chǎn)安全穩(wěn)定，晶硅公司產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高，消耗指標再創(chuàng)造歷史最低，利潤再創(chuàng)歷史性紀錄，成績令人自豪，令行業(yè)矚目！工程建設(shè)高質(zhì)高效，云南通威一期、內(nèi)蒙古通威二期、新能源二期、光伏科技相繼達產(chǎn)達標、達質(zhì)達效，彰顯了通威速度，永祥人用實際行動向董事會交出了一份亮麗的答卷！
述職會上，永祥股份核心管理干部以“高效經(jīng)營，執(zhí)行到位”經(jīng)營管理思路為指引，圍繞“安全穩(wěn)定、改善提升、團隊建設(shè)”三大主題，通過舉實例、列數(shù)據(jù)、配圖文等方式，全面、客觀、深入地總結(jié)2022年重點工作，分析工作中的亮點與不足，并提出2023年工作計劃。
通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理李斌作述職報告
李總回顧了永祥2022年經(jīng)營發(fā)展情況，表示2022年，永祥股份干部員工以劉主席各項指示精神為指引，謝絕偶然，掌控必然。三大基地十家公司齊頭并進，生產(chǎn)安全穩(wěn)定，工程快速高效，跳起摸高，實現(xiàn)再突破。晶硅總產(chǎn)量、人均產(chǎn)量、單晶率、綜合電耗、硅耗、蒸汽消耗、生產(chǎn)成本、凈利潤、人均利潤、單噸利潤十項指標行業(yè)領(lǐng)先，筑牢了高純晶硅龍頭地位，繼續(xù)用實力捍衛(wèi)了尊嚴。2023年，永祥已做好準備。堅持高效經(jīng)營，執(zhí)行到位，圍繞三大主題和新的十大提案，推進標準落地，通過數(shù)字化賦能，助力管理提效。面對行業(yè)的高速發(fā)展，時刻警醒團隊，保持清醒頭腦，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰，守住安全底線；對內(nèi)精打細算，結(jié)合阿米巴，找準成本控制點；對外把控風險，用好一分一厘。深刻理解，并把主席“我們既要跑起來，也要站得住。跑，要比行業(yè)跑得更快，站，要比行業(yè)站得更穩(wěn)”的指示落實到位。
通威股份董事長、CEO謝毅現(xiàn)場發(fā)言
謝毅董事長在講話中表示，聽了一整天永祥股份的核心管理干部述職，深受鼓舞，看到了、感受到了永祥團隊取得的優(yōu)異成績，感謝永祥團隊在李斌總的帶領(lǐng)下取得的亮麗業(yè)績。十個“最”，十個“第一”，這是我們穩(wěn)住安全，穩(wěn)住生產(chǎn)，穩(wěn)住質(zhì)量，把握住市場機遇而實現(xiàn)的矚目成就。過去的一年中，我們能夠做到零重大安全事故，零重大環(huán)保事故，能夠保質(zhì)保量，穩(wěn)產(chǎn)滿產(chǎn)，所有項目按時按期完工，提前投產(chǎn)達產(chǎn)達標。毫無疑問，市場來的時候，我們抓住了機會，搶到了屬于我們的金牌！謝董高度贊揚了永祥的安全生產(chǎn)工作，表示作為化工企業(yè)，這么大的系統(tǒng)、那么多的管道閥門，生產(chǎn)運行能夠保證100%的安全，是非常不容易的事情。永祥人直面40度和零下40度極端天氣的考驗，克服了限電，克服了低溫，克服了冰凍，克服了疫情防控等等難題，實現(xiàn)了來之不易的生產(chǎn)長周期安全穩(wěn)定運行。
謝董指出，2022年，永祥團隊真正踐行“速度決定生死，效率決定效益，細節(jié)決定成敗”，用實力捍衛(wèi)了尊嚴。成績屬于過去，市場行情起伏不定，2023年新的挑戰(zhàn)已經(jīng)來臨，要收拾心情再出發(fā)，在2023年去迎接新的更大的挑戰(zhàn)，也相信大家一定能夠干得更好，做得更好。管理總部永遠為大家做好服務(wù)，提供最大的支持，為大家指明方向。相信眾人拾柴，兄弟公司共同努力，整個通威事業(yè)一定會越來越好！
通威集團董事局劉漢元主席作重要指示
劉漢元主席在工作指示中系統(tǒng)性地分析了永祥生產(chǎn)運行情況和系統(tǒng)運行特質(zhì)，并表示，永祥生產(chǎn)、運行、設(shè)計、施工、組織十分復雜，能夠始終確保穩(wěn)定性和可靠性十分難得。一路走來，技術(shù)創(chuàng)新支撐著永祥的持續(xù)進步，阿米巴的全面推廣讓隨時隨地思考、尋找改善提升點成為全體永祥人的一種習慣、一種文化。永祥法從六代、七代，到即將投入使用的八代技術(shù)，一步一個腳印，效率持續(xù)提升，指標持續(xù)改善，質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化，產(chǎn)量持續(xù)增加，讓我們有條件、有能力、有底氣應(yīng)對社會的各種需求。永祥新能源二期、內(nèi)蒙古通威二期、云南通威一期，真正建設(shè)成了21世紀全球領(lǐng)先的高可靠性精品工程，永祥出爐的產(chǎn)品就是合格品，就是精品，成為行業(yè)里的口碑。這些都體現(xiàn)了我們永祥人的能力，永祥人的水平，永祥人的工匠精神！讓我們敢于去挑戰(zhàn)更大的工程，更大的項目，接下來的永祥能源科技一期、云南通威二期、永祥新能源三期一定能夠成為全行業(yè)生產(chǎn)成本最低、質(zhì)量最領(lǐng)先的行業(yè)新標桿。為永祥團隊在這樣一個時代能夠付出一些努力，作出一些貢獻，贏得大家的尊重和社會地位感到驕傲，感到自豪。
劉漢元主席分析研判了行業(yè)發(fā)展趨勢，并指出，未來充滿不確定性，要始終保持自己的發(fā)展步調(diào)，練內(nèi)功，防嚴寒，持續(xù)推進阿米巴，使生產(chǎn)成本、單耗、電耗、能耗、氣耗等指標在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步找到黃金點和黃金線，進一步鞏固永祥的十個“第一”，始終保持行業(yè)領(lǐng)跑地位，無論行情如何變化，永遠立于潮頭，迎接一切挑戰(zhàn)。
劉漢元主席表示，2023年是重要的轉(zhuǎn)折之年，全體通威人心往一處想，勁往一處使，在管理總部牽頭下，使工作協(xié)同更好，各管理團隊把工作做到極致，共同踏上新征程，凝心再出發(fā)。相信永祥團隊有條件、有胸懷去迎接未來的挑戰(zhàn)，無論行情好壞，光伏大規(guī)模應(yīng)用的時代一定就在眼前。未來二三十年將真正地改變二三百年工業(yè)文明以來的人員消費和社會前進方式，而我們將參與和推動這個進程，并且成為其中主角、主力軍，大家一起努力，讓自己，讓家人，讓社會為我們感到驕傲！