2023-01-16
1月14日，永祥股份人行體系、財務(wù)體系管理干部述職會成功召開。通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理李斌，永祥股份經(jīng)營管理班子出席，永祥股份人行、財務(wù)系統(tǒng)中級專員以上人員參會。
會議現(xiàn)場
剛剛過去的2022年，是讓全體永祥人無比自豪的一年！ 在李總裁的帶領(lǐng)下，在公司“高效經(jīng)營、執(zhí)行到位”經(jīng)營管理思路的指導(dǎo)下，永祥股份十家公司，圍繞安全穩(wěn)定、改善提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)三大主題，以十大提案為指引開展工作，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)安全穩(wěn)定、工程高效推進(jìn)，云南一期、內(nèi)蒙二期、新能源二期、光伏科技相繼達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)，晶硅公司產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高！消耗指標(biāo)再創(chuàng)歷史最低！利潤再創(chuàng)歷史紀(jì)錄！
齊唱《通威之歌》
會上，永祥股份人行系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)高級專員以上的人員以及人行系統(tǒng)4名儲備干部依次上臺，圍繞“安全穩(wěn)定、改善提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)”三大主題，對2022年度工作開展情況和2023年工作計劃進(jìn)行匯報。
李總作工作指示
李總表示，聽了大家的述職，感受到了大家的認(rèn)真準(zhǔn)備，亮點(diǎn)很多，成績斐然，值得肯定！ 社會在進(jìn)步，企業(yè)在發(fā)展，人的觀念也在不斷改進(jìn)和提升，我們團(tuán)隊(duì)的能力也要同步提升。要借助信息化的手段，讓財務(wù)的職能發(fā)揮得更好。要深度參與工程和生產(chǎn)，分析公司每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)中的數(shù)據(jù)，找到改善提升點(diǎn)。要從財務(wù)的角度全面分析公司費(fèi)用，控制好成本，嚴(yán)把公司財務(wù)安全，高度關(guān)注合法合規(guī)性，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
李總強(qiáng)調(diào)，人行系統(tǒng)很大程度上代表了公司領(lǐng)導(dǎo)的意志，是公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營管理思路、理念、指令落地的代表，要搞清楚、想明白，認(rèn)清自己身上的責(zé)任，挑起自己肩上的擔(dān)子，躬身自省，勇毅篤行，緊緊圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)開展工作。要打開格局，心胸開闊，站在整個通威、永祥的高度思考問題，永遠(yuǎn)傳播正能量，說積極正面的話，做陽光向上的事，成為通威文化、永祥文化的傳播者和代言人。
2022，成績斐然；2023，再攀高峰！永祥團(tuán)隊(duì)將以“一切歸零再出發(fā)”的氣魄，時刻保持緊迫感和危機(jī)感，不斷加強(qiáng)自我要求和自我管理，持續(xù)對標(biāo)一流、奮勇爭先，堅持破釜沉舟、不留退路的決戰(zhàn)心態(tài)，以“高效經(jīng)營，執(zhí)行到位”為引領(lǐng)，圍繞“安全穩(wěn)定，改善提升，團(tuán)隊(duì)建設(shè)”三大主題，在2023年的工作中凝心聚力、全力以赴，戰(zhàn)勝更加起伏的風(fēng)浪，書寫更加絢爛的輝煌，用實(shí)力捍衛(wèi)屬于永祥、屬于通威的尊嚴(yán)！