2023-01-16
近日，通威新能源直屬業(yè)務(wù)召開2022年管理干部述職暨2023年工作計(jì)劃會(huì)，通威新能源常務(wù)副總經(jīng)理吳小平、總經(jīng)理助理何一弘、直屬業(yè)務(wù)總經(jīng)理冷剛等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，通威新能源直屬業(yè)務(wù)全體員工現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。
齊唱《通威之歌》
會(huì)上，直屬業(yè)務(wù)各部門分別就2022年度工作開展情況以及2023年工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。2022年，在管理總部的大力支持下，在直屬業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，直屬業(yè)務(wù)迎難而上、篤力前行，完成既定指標(biāo)目標(biāo)，儲(chǔ)備水面超2GW，為未來(lái)電站業(yè)務(wù)全力沖刺夯實(shí)基礎(chǔ)。
圍繞劉主席、謝董在通威新能源2022年核心管理干部述職會(huì)上的重要思想，針對(duì)新一年直屬業(yè)務(wù)工作，冷總表示，直屬業(yè)務(wù)全體干部員工應(yīng)筑牢業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，發(fā)掘平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，深化全局意識(shí)，增強(qiáng)發(fā)展信心，凝聚集體共識(shí)，營(yíng)造良好氛圍。開發(fā)工作，應(yīng)聚勢(shì)聚焦，打造示范項(xiàng)目、做好宣傳工作、強(qiáng)化對(duì)外合作、優(yōu)化公關(guān)管理；工程建設(shè)，應(yīng)提高安全意識(shí)，守住安全底線，注重質(zhì)量管理，提升建設(shè)效率，打造精品工程；后勤保障，應(yīng)樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)人文關(guān)懷，合理配置資源，提高踏勘成功率。希望大家抓住主要矛盾，做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，大干一場(chǎng)，全力完成工作目標(biāo)。
通威新能源常務(wù)副總經(jīng)理吳小平作重要指示
在聽取述職匯報(bào)后，吳總對(duì)通威新能源直屬業(yè)務(wù)2022年的工作表示肯定，并就直屬業(yè)務(wù)工作指示表示，在內(nèi)部管理上，面對(duì)繁復(fù)的市場(chǎng)變化，希望開發(fā)團(tuán)隊(duì)2023年牢牢抓住儲(chǔ)能熱點(diǎn)、板下經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村振興的歷史機(jī)遇，充分認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì)，強(qiáng)化自身優(yōu)勢(shì)，提高溝通能力、判斷能力、表達(dá)能力，全面提高業(yè)務(wù)獲取能力，管理干部應(yīng)充分發(fā)揮帶頭作用，規(guī)范激勵(lì)制度，管理總部將優(yōu)化一線及總部的溝通渠道，做好管理和業(yè)務(wù)支撐工作，同頻共振，開創(chuàng)共贏局面。
吳總從六個(gè)方面對(duì)直屬業(yè)務(wù)具體工作提出了要求，一是固化收益標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目落地；二是聚焦聚勢(shì)，深入開發(fā)；三是調(diào)整心態(tài)，強(qiáng)化自信；四是認(rèn)清優(yōu)勢(shì)，深耕資源；五是民主集中，凝聚共識(shí)，使命必達(dá)；六是深入思考，努力探索，實(shí)現(xiàn)效益最大化。期待直屬業(yè)務(wù)公司在新一年取得進(jìn)步，敢于亮劍，成就自己。