2023-01-20
1月13日，永祥樹脂2022年度公司級(jí)茶話會(huì)成功舉行。公司執(zhí)行總經(jīng)理杜亦軍，總經(jīng)理助理柳志勇，安全環(huán)保總監(jiān)助理李繼承出席，各部門、車間負(fù)責(zé)人、高級(jí)工程師參會(huì)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，由人事行政部經(jīng)理周萬江組織學(xué)習(xí)《2022年度永祥股份核心管理干部述職會(huì)議簡報(bào)》。隨后，圍繞“系統(tǒng)新生后備力量的培養(yǎng)與儲(chǔ)備”“如何保證生產(chǎn)平衡，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷量創(chuàng)新高”“EL電子級(jí)鹽酸用量減少后，如何合理有效利用該生產(chǎn)裝置”“員工應(yīng)急技能考核開展形式”四個(gè)議題展開討論。
杜總指出，2023年，社會(huì)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。唯有生產(chǎn)穩(wěn)定，才能有效抓住市場(chǎng)機(jī)遇，為公司創(chuàng)造效益。需要全員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)時(shí)，將工作切實(shí)做到位；檢維修作業(yè)前，及時(shí)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析，將防范措施落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定。
杜總表示，圍繞安全穩(wěn)定和安全標(biāo)準(zhǔn)化，各級(jí)管理人員要切實(shí)履職。明確員工應(yīng)急技能考核開展形式，提升員工個(gè)人能力，實(shí)現(xiàn)“員工強(qiáng)則班組強(qiáng)，班組強(qiáng)則車間強(qiáng)，車間強(qiáng)則公司強(qiáng)”的目的，強(qiáng)化全員對(duì)生產(chǎn)裝置的駕馭能力，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定。持續(xù)深入開展阿米巴工作，做到全員參與和創(chuàng)新，持續(xù)降本增效。加大團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)配合能力培養(yǎng)，培訓(xùn)及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)，有效提升團(tuán)隊(duì)整體能力。營造積極向上的氛圍，全員“心往一處想，勁往一處使”，創(chuàng)造出更優(yōu)秀的經(jīng)營業(yè)績。