2023-05-29
5月16日,永祥光伏科技設(shè)備動(dòng)力部單晶維保工段組織召開阿米巴經(jīng)營分析會(huì),永祥光伏科技總經(jīng)理袁中華,永祥股份財(cái)務(wù)部部長吳志軍,永祥光伏科技財(cái)務(wù)部部長徐勇利、人行部部長胡靜平、設(shè)備動(dòng)力部部長周洪富、單晶維保工段長李寶飛、屬地工程師及班組成員參會(huì)。
會(huì)議現(xiàn)場
會(huì)上,首先由巴長李寶飛就單晶維保工段阿米巴經(jīng)營思路、經(jīng)營結(jié)果、亮點(diǎn)展示、下月計(jì)劃等方面進(jìn)行匯報(bào)。隨后,以“運(yùn)行過程中堝升異常故障分析”為主題展開討論,參會(huì)人員紛紛闡述自己的觀點(diǎn)。周部長表示,故障時(shí)間雖然有基礎(chǔ)考核,但是我們的終極目標(biāo)是“0”。設(shè)備費(fèi)用消耗的管理,關(guān)注的點(diǎn)不在于金額的消耗,而是應(yīng)該更深入的分析背后的原因,然后通過數(shù)據(jù)看本質(zhì),將工作越干越簡單。吳部長指出,合理化建議參與率要做到公平、公正、公開,激勵(lì)全員參與,此次分享的阿米巴亮點(diǎn)工作成效顯著,真正做到了提早預(yù)防問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
袁總對(duì)單晶維保巴的阿米巴經(jīng)營管理工作表示肯定,指出阿米巴核算表是阿米巴管理中結(jié)果的呈現(xiàn),通過核算表本身核算項(xiàng)目的設(shè)置和核算規(guī)則的建立來引導(dǎo)工段巴的經(jīng)營管理意識(shí)。在阿米巴核算表用單一的故障時(shí)間來衡量單晶維保的工作已經(jīng)不準(zhǔn)確,可采用“時(shí)間+次數(shù)”的方式雙重指標(biāo)進(jìn)行考核。單晶工段的工作一直提倡維保,不提倡維修,維保人員在工作中要有庖丁解牛的想法;對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)、設(shè)備的原理進(jìn)行熟悉,從而找到解決問題的方法;安全方面需鞏固和提升員工應(yīng)急處置能力,讓全員清楚工段核心目標(biāo),做到有效應(yīng)急處理、高效設(shè)備維保,打造成一支懂經(jīng)營、會(huì)管理、用數(shù)據(jù)說話的管理團(tuán)隊(duì),助力光伏科技事業(yè)發(fā)展枝繁葉茂。