2023-11-03
10月31日，通威太陽能成功召開班次改革項目階段性總結暨經(jīng)驗交流會，通威太陽能總經(jīng)理周華、通威股份人力資源總監(jiān)易繼成、通威股份人力資源部部長王耀頤，以及通威太陽能相關管理干部等40余人出席會議。
會議現(xiàn)場
會上，通威太陽能人事行政部就改班試點運行工作現(xiàn)狀及關鍵指標、下一步優(yōu)化方向進行匯報；眉山基地、安徽公司、雙流基地大生產(chǎn)體系干部代表，就改班試點經(jīng)驗及下一步工作計劃進行分享。在匯報環(huán)節(jié)，改班試點基地充分展示了班次改革取得的階段性成果，同時就改班宣導、人員管理、標準化提升、信息化加持、自動化改造等一系列措施的探索和執(zhí)行經(jīng)驗進行了展示和分享。
會議交流研討環(huán)節(jié)，通威太陽能總經(jīng)理助理陳君首先針對前期搜集的問題進行答疑，重點向未試點的基地，詳細解答了大家關注的改班執(zhí)行時間、員工待遇、人員編制等問題。隨后各基地負責人紛紛表示，大家已經(jīng)對全面推行倒班優(yōu)化做了充分的調(diào)研和準備，對未來倒班改革充滿信心。
通威股份人力資源總監(jiān)易繼成講話
隨后，易繼成總在講話中提到，通威太陽能為打造一支更加穩(wěn)定高效的生產(chǎn)隊伍、為進一步提升生產(chǎn)水平提供堅實人力保障，從通威太陽能公司實際出發(fā)，在周華總的大力支持和領導下，推進本次班次改革。兩個試點基地按照“在人數(shù)不增加的前提下”推進改班優(yōu)化的目標積極試點，通過提升單班人效和自動化改造減少單班人數(shù)，試點基地改班后不僅單瓦人工沒有增加，反而呈現(xiàn)持續(xù)下降趨勢，為各基地全面推進提供了經(jīng)驗。易總指示，班次改革是一項企業(yè)和員工雙贏的工作，各基地在周華總的領導下認真落實，第一是堅持“兩增兩不增”的原則——提升單班效率、增加員工休息時間、不增加人員、不增加人工成本，第二是提前向員工做好宣傳工作，從試點基地效果來看，90%左右的員工是歡迎和支持改革的，近三個月生產(chǎn)體系離職率持續(xù)大幅下降，創(chuàng)歷史新低；第三是生產(chǎn)體系持續(xù)推進管理提升和自動化改進，不斷提升單班人效，形成人員穩(wěn)定高效和生產(chǎn)管理效率提升的良性互動?？傊?，在周華總的支持和領導下，人力體系協(xié)同生產(chǎn)體系，在明年適當時機全面推進班次改革，把好事辦好，既進一步提升企業(yè)生產(chǎn)競爭能力，又進一步提升員工幸福感，打造一支領先行業(yè)的高穩(wěn)定性、高水平的生產(chǎn)員工隊伍，實現(xiàn)“為了生活更美好”的企業(yè)愿景！
通威太陽能總經(jīng)理周華講話
會議最后，周華總向總部人力資源部對太陽能板塊所作的管理創(chuàng)新與支持表示感謝，并要求各基地積極踐行通威經(jīng)濟、社會、文化三大使命，在不斷提升經(jīng)濟效益的同時，充分考慮員工的幸福感提升，積極勇?lián)鐣熑?，從方方面面推動“通威，為了生活更美好”的企業(yè)愿景的實現(xiàn)！周華總鼓勵參會干部，班次改革本質(zhì)上是對管理效率瓶頸的不斷打破與挑戰(zhàn)，相信有壓力才有動力，全體管理干部要積極主動擁抱變化、敢于創(chuàng)新、主動探索，讓公司在波詭云譎的市場競爭中始終保持領先的競爭力。