2024-06-17
6月7日，永祥能源科技組織召開5月阿米巴總結(jié)會(huì)，永祥股份技術(shù)中心(國家級)主任、永祥能源科技總經(jīng)理甘居富，永祥能源科技副總經(jīng)理馬彪，永祥股份專家級顧問陳瑛出席，各部門阿米巴負(fù)責(zé)人、阿米巴執(zhí)行小組成員參會(huì)。
總結(jié)會(huì)現(xiàn)場
本次總結(jié)會(huì)，20位來自不同阿米巴單位的匯報(bào)人展示了他們的工作成果。參會(huì)成員遵循甘總提出的“五線分析圖”工具，對關(guān)鍵經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行了周期性的總結(jié)和前瞻性規(guī)劃。
會(huì)議上，陳瑛總強(qiáng)調(diào)了自實(shí)施阿米巴半年來所取得的成績和面臨的挑戰(zhàn)。她指出，盡管各阿米巴單位已經(jīng)展現(xiàn)出了自身的特色和優(yōu)勢，但在運(yùn)營過程中也暴露出了一些問題和不足。陳瑛總要求，各阿米巴單位必須堅(jiān)持以數(shù)據(jù)為依據(jù)，深入分析各自在經(jīng)營中的成功經(jīng)驗(yàn)和痛點(diǎn)問題，并通過阿米巴總結(jié)會(huì)上的交流，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)和共同提高。對于各阿米巴管理人員，陳總也提出工作要求，各巴管理人員要高度重視標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，確保標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行，用有限的資源創(chuàng)造出最大價(jià)值。永祥能源科技將打造開放和務(wù)實(shí)的企業(yè)文化，鼓勵(lì)員工與公司共同成長。通過此類總結(jié)會(huì)，不僅加強(qiáng)了內(nèi)部管理，還促進(jìn)了員工之間的溝通與合作，為實(shí)現(xiàn)阿米巴經(jīng)營管理的長遠(yuǎn)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。