2024-06-27
6月24日，通威綠材（廣元）開展管理干部成長培訓(xùn)——基層管理者職責(zé)角色認(rèn)知系列課程。此次培訓(xùn)由項(xiàng)目指揮長陳雪剛親自授課，指揮長助理邱正剛，副總工程師詹世偉出席培訓(xùn)，各專業(yè)組負(fù)責(zé)人及工程師（中級(jí)專員）以上人員參加。
陳總授課
培訓(xùn)中，陳總對基層管理者的職責(zé)和角色進(jìn)行了深入的講解，并運(yùn)用情景模擬的方式引導(dǎo)參與者從現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)并分析問題，進(jìn)而提出實(shí)際的管理改進(jìn)措施。通過“郝工段長”工作案例的討論，8個(gè)小組成員積極進(jìn)行討論與交流，共同探討在今后的工作中如何進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變，面對基層管理過程中的各種挑戰(zhàn)，明確了崗位職責(zé)并致力于提升個(gè)人管理能力，以期在公司平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自我突破，成就卓越表現(xiàn)。
陳總在培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)，基層管理必須嚴(yán)格遵循執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，要從過程到目標(biāo)進(jìn)行全面跟蹤，鼓勵(lì)管理者充當(dāng)下屬的教練和導(dǎo)師，不斷學(xué)習(xí)如何更好地管理團(tuán)隊(duì)和處理事務(wù)。管理人員要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作，逐步培養(yǎng)成為能夠獨(dú)立應(yīng)對挑戰(zhàn)的管理者，用專業(yè)和實(shí)力捍衛(wèi)通威綠材（廣元）的尊嚴(yán)。
通過這次培訓(xùn)，通威綠材（廣元）不僅為管理團(tuán)隊(duì)提供了寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，也進(jìn)一步促進(jìn)了組織內(nèi)部的成長與發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。