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蕭灼基受聘通威擔(dān)任獨(dú)立董事 據(jù)稱(chēng)這是我市大型股份公司首次聘請(qǐng)獨(dú)立董事
2003-09-20
作者:《成都商報(bào)》2000-10-23
  本報(bào)訊(記者 吳余章)正在成都參加西部論壇的我國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家蕭灼基,昨日下午愉快地從通威企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)劉漢元手中接過(guò)聘書(shū),成為四川通威股份有限公司的獨(dú)立董事。據(jù)稱(chēng),該公司是我市首家聘請(qǐng)獨(dú)立董事的大型股份公司。
  蕭灼基在接過(guò)聘書(shū)時(shí)有記者問(wèn):作為我國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,受聘于民營(yíng)企業(yè)做獨(dú)立董事是處于何種考慮?蕭老幽了記者一默,稱(chēng)自己是研究宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)的,對(duì)這些小問(wèn)題不做研究,并很快與通威企業(yè)集團(tuán)的高層及部分中層干部津津有味地談起了私營(yíng)企業(yè)發(fā)展的歷程及未來(lái)的趨勢(shì)。
  通威企業(yè)集團(tuán)總裁助理、工商管理博士張國(guó)昆受劉漢元委托接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)大多數(shù)股份公司均只有內(nèi)部董事,由于內(nèi)部董事均是某個(gè)利益群體的代表,因此存在很多弊病。而聘請(qǐng)獨(dú)立董事,可以改變公司組織決策結(jié)構(gòu),使公司更加公正、準(zhǔn)確地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策管理,對(duì)股東負(fù)責(zé)。同時(shí)公司此舉也是為四川通威股份有限公司上市作準(zhǔn)備,并與國(guó)際接軌鋪平道路。
  張國(guó)昆稱(chēng),他們將按照公司法的有關(guān)規(guī)定,給蕭灼基以所有董事都享有的權(quán)利;同時(shí),也將主動(dòng)征求他的意見(jiàn),從企業(yè)文化及經(jīng)營(yíng)理念方面保證獨(dú)立董事權(quán)利的行使。據(jù)張透露,四川通威股份還將聘請(qǐng)四川大學(xué)博士導(dǎo)師楊繼瑞、北京農(nóng)大教授王若軍為獨(dú)立董事,屆時(shí)公司的8位董事中,獨(dú)立董事將占3個(gè)席位。
  新聞資料
  獨(dú)立董事屬于企業(yè)外部董事,他不占有公司股份,也不從公司獲得股份收入,他是獨(dú)立于企業(yè)投資者以外的決策者。按照國(guó)際慣例,獨(dú)立董事一般從經(jīng)濟(jì)師、會(huì)計(jì)師或經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)家中產(chǎn)生。他享有所有董事都享有的權(quán)利,包括參加董事會(huì)、發(fā)表自己的見(jiàn)解,獨(dú)立考慮公司全體股東利益及企業(yè)決策,充分行使自己的表決權(quán);對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),聘請(qǐng)獨(dú)立董事可以改變公司組織決策結(jié)構(gòu),從而更加有力、公正、準(zhǔn)確地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策管理,對(duì)股東負(fù)責(zé),形成良性發(fā)展。