2009-03-04
作者：天府早報(bào)
■4萬(wàn)億投資計(jì)劃啟動(dòng)，難以在較短時(shí)間拉動(dòng)內(nèi)需、帶動(dòng)消費(fèi)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
■全民發(fā)放消費(fèi)券可以立竿見(jiàn)影地刺激和帶動(dòng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)，維持消費(fèi)信心
“借鑒新加坡、日本以及我國(guó)港澳臺(tái)地區(qū)的現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)，全民發(fā)放消費(fèi)券，有效拉動(dòng)當(dāng)前和近期內(nèi)需?！?/FONT>
如何應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的全球金融危機(jī)加劇沖擊我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，并幫助中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，成為本次全國(guó)兩會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。政府在危機(jī)下該如何作為？或許，那些常年在商海搏擊的企業(yè)家們能提供來(lái)自一線的信息。全國(guó)政協(xié)常委、通威集團(tuán)董事局主席劉漢元表示，他就“如何有效在近期拉動(dòng)內(nèi)需”以及“扶持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)”等熱點(diǎn)問(wèn)題，在本次全國(guó)政協(xié)會(huì)議上提出自己的建議。
《刺激！刺激！》
“自從去年11月中央政府4萬(wàn)億投資計(jì)劃啟動(dòng)以來(lái)，由于投資計(jì)劃更多集中于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面，這些項(xiàng)目從立項(xiàng)到建設(shè)再到拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，至少需要三個(gè)月到一年的時(shí)間，由此就會(huì)錯(cuò)過(guò)當(dāng)前的時(shí)機(jī)，難以在較短時(shí)間拉動(dòng)內(nèi)需，帶動(dòng)消費(fèi)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。當(dāng)前和今后一年的時(shí)間里，老百姓的觀望心態(tài)難以緩解，企業(yè)生產(chǎn)過(guò)剩、民眾消費(fèi)低迷可能對(duì)市場(chǎng)信心、未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)期產(chǎn)生消極影響?！眲h元說(shuō)。
貨幣增長(zhǎng)與刺激消費(fèi)信心 雙管齊下
從近幾個(gè)月的一些關(guān)鍵指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，目前信心尚未恢復(fù)，亟須繼續(xù)加大踩油門(mén)的力度，繼續(xù)出臺(tái)一批重大經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃，采取果斷措施，避免我國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)下行而步入通貨緊縮。劉漢元表示，“借鑒新加坡、日本以及我國(guó)港澳臺(tái)地區(qū)的現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)，全民發(fā)放消費(fèi)券，有效拉動(dòng)當(dāng)前和近期內(nèi)需。從而立竿見(jiàn)影地直接刺激和帶動(dòng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)?！彼J(rèn)為，通過(guò)發(fā)放消費(fèi)券，將有效提振民眾當(dāng)前的消費(fèi)信心，并使其成為彌補(bǔ)半年乃至一年內(nèi)消費(fèi)信心不足的主要措施。作為資金來(lái)源渠道之一，適當(dāng)?shù)挠♀n，讓人民幣適當(dāng)?shù)馁H值，也是抵消通貨緊縮、維持消費(fèi)信心、提升消費(fèi)水平的有效手段之一，有利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定與發(fā)展。消費(fèi)券可按中國(guó)公民每人、每次1000元的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，發(fā)放時(shí)間可視情況靈活掌握，初步安排在2009年3月底、五一、十一及明年春節(jié)前后4次，消費(fèi)券限定在發(fā)放后一個(gè)月內(nèi)消費(fèi)完畢，并根據(jù)發(fā)放后的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、消費(fèi)信心恢復(fù)程度等階段性效果靈活選擇，或只發(fā)3月底這一次，或五一發(fā)一次，或國(guó)慶發(fā)一次，或2010年春節(jié)再發(fā)一次，任何不需要的時(shí)候，可隨時(shí)決定停止第二次、第三次或第四次的發(fā)放。
劉漢元說(shuō)，通過(guò)發(fā)放消費(fèi)券的形式，可讓想消費(fèi)的人有錢消費(fèi)，快速將消費(fèi)愿望轉(zhuǎn)化為購(gòu)買行為，加速消費(fèi)信心的恢復(fù)和消費(fèi)能力的提升，立竿見(jiàn)影地拉動(dòng)內(nèi)需。尤其是產(chǎn)品生產(chǎn)和加工的企業(yè)，將由此獲得更多收入和更大利潤(rùn)，從而有能力、有意愿、自覺(jué)地進(jìn)行再投入和擴(kuò)大再生產(chǎn)，直接帶動(dòng)就業(yè)和稅收增長(zhǎng)，并形成良性循環(huán)，從而使我國(guó)經(jīng)濟(jì)重回良性發(fā)展的快車道。
《機(jī)不可失》
劉漢元表示，當(dāng)前的金融危機(jī)并非只是金融領(lǐng)域的問(wèn)題，其根源在于以互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)為代表的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)周期已過(guò)去，因此必須有新的技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，牽引經(jīng)濟(jì)發(fā)展走出衰退。而新能源產(chǎn)業(yè)無(wú)疑是下一輪產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命的核心，光伏產(chǎn)業(yè)在替代傳統(tǒng)能源的過(guò)程中，將創(chuàng)造大量的就業(yè)機(jī)會(huì)、制造機(jī)會(huì)、建設(shè)機(jī)會(huì)。
將光伏產(chǎn)業(yè)納入擴(kuò)大內(nèi)需政策范疇
劉漢元說(shuō)，中央政府4萬(wàn)億投資計(jì)劃中一項(xiàng)重要舉措就是加強(qiáng)我國(guó)生態(tài)環(huán)境建設(shè)。而太陽(yáng)能作為當(dāng)前及未來(lái)最經(jīng)濟(jì)、最清潔、最環(huán)保的可再生能源，國(guó)家有必要借此機(jī)會(huì)，進(jìn)一步加大對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)的扶持力度。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2002年至2007年間，我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的年平均增長(zhǎng)率高達(dá)191.3%；2007年我國(guó)的太陽(yáng)能電池產(chǎn)量已達(dá)1088MW，成為了世界太陽(yáng)能電池的第一大生產(chǎn)國(guó)。但同時(shí)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也面臨困難和問(wèn)題，一方面由于光伏產(chǎn)品及光伏發(fā)電成本還處于高位，另一方面則是國(guó)家尚未出臺(tái)鼓勵(lì)光伏產(chǎn)業(yè)的具體政策，從而導(dǎo)致我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)一直處于上游“硅料生產(chǎn)”及下游“光伏產(chǎn)品應(yīng)用或光伏發(fā)電”兩頭均在國(guó)外的尷尬局面。長(zhǎng)此以往，勢(shì)必將嚴(yán)重影響我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。
光伏發(fā)電補(bǔ)貼性收購(gòu)
劉漢元認(rèn)為，有必要借鑒歐洲國(guó)家行之有效的做法，包括借鑒我國(guó)已實(shí)施多年的對(duì)風(fēng)電的鼓勵(lì)性做法，強(qiáng)制性要求國(guó)家電網(wǎng)對(duì)光伏發(fā)電按補(bǔ)貼性的“上網(wǎng)電價(jià)”全額收購(gòu)。根據(jù)現(xiàn)階段光伏發(fā)電的成本，宜將初期的補(bǔ)貼性“上網(wǎng)電價(jià)”確定為1.5—2元人民幣/千瓦時(shí)，今后隨著產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；⒊墒於壬仙?，規(guī)模效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，每隔3年或5年對(duì)價(jià)格進(jìn)行一次調(diào)整，最終將隨著傳統(tǒng)能源價(jià)格的上升、人們對(duì)環(huán)保的重視以及環(huán)境治理成本的上升，兩者趨于平衡，再按照市場(chǎng)規(guī)律運(yùn)行即可。
大力支持光伏應(yīng)用
積極支持太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)研發(fā)推廣，特別是對(duì)進(jìn)行太陽(yáng)能級(jí)硅材料制備以及太陽(yáng)能光伏應(yīng)用研發(fā)、推廣的單位，應(yīng)當(dāng)從資金、稅收等方面給予大力的支持，并動(dòng)員社會(huì)力量在太陽(yáng)能資源豐富的沙漠和偏遠(yuǎn)地區(qū)建立獨(dú)立或并網(wǎng)光伏發(fā)電系統(tǒng)，從資金、稅收等方面給予大力支持。此外，還可在有條件的地區(qū)推行百萬(wàn)或千萬(wàn)屋頂（太陽(yáng)能光伏發(fā)電）計(jì)劃，對(duì)參與該計(jì)劃的家庭，除了按補(bǔ)貼性的價(jià)格收購(gòu)上網(wǎng)電力外，還可向他們提供低息甚至無(wú)息貸款，以資助其購(gòu)置太陽(yáng)能光伏發(fā)電系統(tǒng)。
《支持！扶持！》
改革開(kāi)放30年來(lái)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從無(wú)到有，從弱到強(qiáng)，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。它創(chuàng)造了中國(guó)GDP增量的約60%，解決了社會(huì)新增的非農(nóng)就業(yè)人員的80%以上，成為每年上百萬(wàn)大學(xué)生就業(yè)的重要選擇。2008年，民營(yíng)企業(yè)在克服自身發(fā)展困難的同時(shí)，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，據(jù)全國(guó)工商聯(lián)統(tǒng)計(jì)，汶川特大地震中民營(yíng)企業(yè)累計(jì)捐贈(zèng)款物近70億元人民幣。
支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)度過(guò)當(dāng)前金融危機(jī)
劉漢元談到，盡管民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)，但在各項(xiàng)資源的配置上始終處于弱勢(shì)地位和被忽視的角色，尤其是民企融資難，使得民企發(fā)展過(guò)程中無(wú)法獲得穩(wěn)定、持續(xù)、持久的金融支持。
劉漢元建議，可由銀行劃分一定比例的貸款份額專門(mén)用于支持民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，并以政府貼息貸款的方式對(duì)重點(diǎn)民企的自主科技創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)以及產(chǎn)品升級(jí)轉(zhuǎn)型進(jìn)行扶持。同時(shí)，國(guó)家應(yīng)加速財(cái)稅稅制改革，留富于企，放水養(yǎng)魚(yú)，通過(guò)財(cái)政退稅、返稅、減稅等方式和手段，把錢留給企業(yè)，支持它們擴(kuò)大再生產(chǎn)，從而帶動(dòng)消費(fèi)，刺激經(jīng)濟(jì)，拉動(dòng)內(nèi)需。“此外，國(guó)家在推出4萬(wàn)億元財(cái)政投資的同時(shí)，應(yīng)創(chuàng)造條件，降低門(mén)檻，加大扶持力度，讓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)積極參與到4萬(wàn)億元投資的公平競(jìng)爭(zhēng)之中，這不僅可以讓民營(yíng)企業(yè)分享國(guó)家財(cái)政投入的收益，而且還可激發(fā)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展熱情，將在本次拉動(dòng)內(nèi)需的過(guò)程中釋放出驚人的生產(chǎn)力?！眲h元說(shuō)。
《無(wú)首不立》
劉漢元談到，生豬養(yǎng)殖作為我國(guó)傳統(tǒng)養(yǎng)殖中的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，是城鄉(xiāng)居民肉食品的主要來(lái)源，在滿足國(guó)民肉食品需求及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有十分重要的位置。近年來(lái)，由于政府對(duì)養(yǎng)殖業(yè)大力扶持，生豬養(yǎng)殖開(kāi)始由分散養(yǎng)殖向集約化、規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化快速轉(zhuǎn)變，并對(duì)養(yǎng)殖的安全、環(huán)保、銷售、資金需求、技術(shù)管理以及盈利控制等方面都有了全新標(biāo)準(zhǔn)和要求，但從目前國(guó)內(nèi)生豬規(guī)模化養(yǎng)殖總體發(fā)展情況看，還存在諸多制約。由于缺乏農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化程度不高。
在新農(nóng)村建設(shè)中推行可控盈利保障體系
養(yǎng)殖基地、種源、農(nóng)戶、屠宰加工、銷售等各方關(guān)系松散，沒(méi)有形成利益共同體，各環(huán)節(jié)利益分配矛盾突出，產(chǎn)供銷一體化經(jīng)營(yíng)和上下游產(chǎn)業(yè)鏈沒(méi)有形成，產(chǎn)銷信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不完善，難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下生豬養(yǎng)殖發(fā)展的需要。其次，集約化生豬養(yǎng)殖帶來(lái)的污染問(wèn)題日益突出和嚴(yán)重，大大增加了規(guī)模養(yǎng)殖疫病防治的難度，重大動(dòng)物疫情時(shí)有發(fā)生，對(duì)生豬生產(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)重威脅，進(jìn)而影響生豬加工產(chǎn)品的安全。第三，養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖成本明顯加大，且養(yǎng)殖戶無(wú)法從銀行借貸，阻礙了其進(jìn)一步擴(kuò)大生豬養(yǎng)殖規(guī)模，不利于生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代。
龍頭企業(yè)統(tǒng)一掌控
劉漢元建議，通過(guò)在新農(nóng)村建設(shè)中推行和實(shí)施“可控盈利保障體系”。所謂“可控盈利保障體系”，是通過(guò)豬場(chǎng)選址、豬舍場(chǎng)地建設(shè)、優(yōu)良種源、飼料、疫情防治、保健、環(huán)保、飼喂管理、人工授精和生豬銷售等十個(gè)子體系，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為核心，將種源供給、豬場(chǎng)建設(shè)、飼料投入品、養(yǎng)殖戶和肉食品加工各方結(jié)成緊密的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，并實(shí)現(xiàn)各方利益的合理分配。由第三方投資建立大規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)，為生豬養(yǎng)殖創(chuàng)造良好自然環(huán)境，然后由龍頭企業(yè)和第三方簽訂包租合同，吸引養(yǎng)殖戶租舍養(yǎng)殖，龍頭企業(yè)統(tǒng)一按市場(chǎng)價(jià)供給種豬、商品豬；養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi)的飼料、防疫、消毒和飼喂管理等工作由龍頭企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一輔導(dǎo)，依靠科學(xué)技術(shù)，加強(qiáng)飼喂管理，健全良種繁育機(jī)制，強(qiáng)化豬群免疫監(jiān)測(cè)，及時(shí)淘汰病弱豬只，提高生產(chǎn)水平和飼料轉(zhuǎn)化效率等，提升生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)水平，增強(qiáng)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
變相減少養(yǎng)殖成本
對(duì)出欄生豬，直接由龍頭企業(yè)聯(lián)合下游肉食品加工企業(yè)，以略高于市場(chǎng)價(jià)進(jìn)行收購(gòu)，解決養(yǎng)殖戶普遍擔(dān)心的生豬后期銷售價(jià)格波動(dòng)問(wèn)題，確保整個(gè)體系中從種源、飼喂、生物安全、環(huán)保、后續(xù)銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)均可控制，各方利益得到合理分配。劉漢元表示，通過(guò)對(duì)“可控盈利保障體系”的成功推行和實(shí)施，可減少全國(guó)能繁母豬存欄量約1100萬(wàn)頭，可一舉減少440億元的養(yǎng)殖成本；或在能繁母豬存欄量不變的前提下，按每頭母豬每年多產(chǎn)6頭存活豬仔計(jì)算，每年可多向市場(chǎng)提供2.46億頭的豬仔來(lái)源。