2014-11-07
作者：通威
10月15日，通威集團(tuán)辦公室、品牌管理中心聯(lián)合檢查組一行對(duì)四川永祥股份有限公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化整治工作進(jìn)行了檢查，公司順利通過(guò)驗(yàn)收。
自現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次提出整改要求，成立自查驗(yàn)收組，加班加點(diǎn)按照集團(tuán)提出的要求進(jìn)行逐項(xiàng)整治，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求邊查邊改，保證了此次檢查驗(yàn)收的順利進(jìn)行。此后，公司將持之以恒以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)行為，推進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展。
檢查組一行先后深入水泥、多晶硅、硅業(yè)、樹(shù)脂公司，對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化整治驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)查看了公司標(biāo)示標(biāo)牌、清潔衛(wèi)生、設(shè)備管理、文明生產(chǎn)、運(yùn)行維護(hù)等方面的過(guò)程及整治效果，對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工和相關(guān)管理責(zé)任人進(jìn)行了詳細(xì)的詢問(wèn)，就現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。
在通報(bào)會(huì)上，各子公司辦公室主任分別詳細(xì)匯報(bào)了現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行情況。檢查組充分肯定了公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作的整治效果，對(duì)公司觀念轉(zhuǎn)變、現(xiàn)場(chǎng)整治力度提升等工作給予了表?yè)P(yáng)，并希望公司不斷總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，形成制度，提升現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化整治工作管理水平，同時(shí)，公司要與通威所有VI宣傳進(jìn)行統(tǒng)一，達(dá)到系統(tǒng)、完美的效果。經(jīng)檢查組考核評(píng)定，公司順利通過(guò)集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)驗(yàn)收。公司總經(jīng)理段雍針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作提出了“建立標(biāo)準(zhǔn)、轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一規(guī)范、文化建立”的十六字方針。永祥股份董事長(zhǎng)馮德志現(xiàn)場(chǎng)作出重要指示：公司管理人員要發(fā)動(dòng)群眾樹(shù)立理念，外觀改善還不夠，要從治標(biāo)轉(zhuǎn)化到治本上來(lái)，全面做好宣傳工作，提振精氣神，體現(xiàn)正能量;做好各項(xiàng)工程施工、粉塵治理、設(shè)備安全等工作，最終形成現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的長(zhǎng)效機(jī)制。