2015-07-03
作者:通威報(bào)
多晶硅標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)小組自4月10日組建后,在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下迅速進(jìn)入角色,按公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,以穩(wěn)健的節(jié)奏和開(kāi)放的狀態(tài)緊鑼密鼓地開(kāi)展了一系列卓有成效的推進(jìn)活動(dòng),在5月28日股份公司組織的首次標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目推進(jìn)工作月度總結(jié)會(huì)上,得到了公司及股份領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。推進(jìn)小組在看到成績(jī)的同時(shí),對(duì)照兄弟單位的推進(jìn)工作,也深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足,需要在員工參與、推進(jìn)范圍和激勵(lì)考核等方面加強(qiáng)力度。
公司總經(jīng)理李斌十分重視標(biāo)準(zhǔn)化管理的推進(jìn)工作,百忙中多次抽出時(shí)間聽(tīng)取推進(jìn)小組的專題匯報(bào),并事無(wú)巨細(xì)地對(duì)推進(jìn)小組的工作給予指導(dǎo)。6月3日,李總再一次來(lái)到推進(jìn)小組辦公室,指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)工作。
李總首先開(kāi)誠(chéng)布公地表達(dá)了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作的觀點(diǎn),“一件事情,要么不做,要做就做到最好”,公司決定全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,并成立了專門(mén)機(jī)構(gòu),配置了相應(yīng)的人員,目的就是要通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的管理,最終達(dá)到公司成本的降低和效益的提升;前期公司的重心在于技改工程的達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn),現(xiàn)在要轉(zhuǎn)移到降本增效上來(lái);如何提高廣大員工的積極性,如何將廣大員工的智慧和力量釋放出來(lái),實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理是一個(gè)很好的切入方式。推進(jìn)小組前期作了很多工作,做得不錯(cuò),但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,希望大家繼續(xù)努力,全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,成為公司降本增效的另一強(qiáng)勁引擎。