2015-07-27
作者：飼料經(jīng)濟(jì)專業(yè)委員會(huì)
編者：在飼料經(jīng)濟(jì)專業(yè)委員會(huì)第三屆第一次理事擴(kuò)大會(huì)上，王俊勛副司長(zhǎng)就“行業(yè)發(fā)展形勢(shì)和未來(lái)趨勢(shì)”做了分析報(bào)告，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)理論奠基人之一姜奇平先生和農(nóng)牧互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略踐行者邵根伙博士分別就“互聯(lián)網(wǎng)思想基石”和“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路”進(jìn)行了闡述，阿里巴巴研究員張瑞東先生從產(chǎn)業(yè)角度對(duì)農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)做了案例分享，農(nóng)牧CEO俱樂(lè)部就“如何用資本的力量發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)”與大家進(jìn)行了智慧碰撞，通威股份總裁嚴(yán)虎先生前瞻、務(wù)實(shí)的思想理念給互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展帶來(lái)了方向性的思考，并得到了各位理事的高度關(guān)注與力挺，下面就嚴(yán)虎總裁的精彩觀點(diǎn)與大家做一分享。
嚴(yán)虎總裁：在新的行業(yè)發(fā)展時(shí)期，我們應(yīng)該跳開飼料看整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我有三個(gè)觀點(diǎn)，首先，要從養(yǎng)殖端看，研究養(yǎng)殖業(yè)本身的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，中國(guó)的養(yǎng)殖業(yè)不管畜禽還是水產(chǎn)下一步如何影響我們飼料行業(yè)的發(fā)展。配套這個(gè)問(wèn)題，我們需要思考兩個(gè)問(wèn)題，第一就是金融和保險(xiǎn)問(wèn)題，第二就是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，未來(lái)要強(qiáng)化推進(jìn)行業(yè)的這種改變。
第二，不管行業(yè)如何發(fā)展，不管資產(chǎn)增值多少，養(yǎng)殖業(yè)和飼料業(yè)都一定要快速上市，加強(qiáng)、加大資金資本的運(yùn)作。自2008年我就一直在呼吁，整個(gè)行業(yè)集中度的提高、規(guī)?；陌l(fā)展，會(huì)有利于大家在一個(gè)更加透明和良性的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下發(fā)展，更加靠實(shí)力，靠規(guī)范化。
第三，未來(lái)如何做?我們需要從兩個(gè)層面來(lái)考量，一是，對(duì)于已經(jīng)上市的公司和資金充足的企業(yè)，要加快產(chǎn)業(yè)前端后端的整合，走產(chǎn)業(yè)化道路。如何聯(lián)動(dòng)?可以采用聯(lián)合或者并購(gòu)等多種方式，帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二是，中大型企業(yè)之間需要分類合作協(xié)同發(fā)展，走專業(yè)化和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的道路。上市公司之間，有些產(chǎn)業(yè)是可以交叉的，我這個(gè)產(chǎn)業(yè)劃分給你，你把你的產(chǎn)業(yè)劃給我，分別做交叉制度，專業(yè)化協(xié)同。一個(gè)企業(yè)把養(yǎng)殖、食品等中間環(huán)節(jié)都做完在全球都是非常少的，資源也非常浪費(fèi)。所以，未來(lái)只有在專業(yè)化領(lǐng)域做大做強(qiáng)，實(shí)行交叉制度，大家就可以實(shí)現(xiàn)共贏。