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　　為進(jìn)一步強(qiáng)化通宇物業(yè)2015年“強(qiáng)基、規(guī)范、精細(xì)、突破”的工作方針，充分發(fā)揮廣大員工在公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作中的主人翁意識(shí)，近日，通宇物業(yè)正式啟動(dòng)“金點(diǎn)子”合理化建議征集活動(dòng)，以“提一條建議、查一個(gè)隱患、多一項(xiàng)增收、降一項(xiàng)成本、搞一次創(chuàng)新”為主要內(nèi)容，積極實(shí)現(xiàn)智能管理、安全服務(wù)、效益創(chuàng)收的企業(yè)目標(biāo)。

　　據(jù)悉，通宇物業(yè)“金點(diǎn)子”行動(dòng)合理化建議征集內(nèi)容包括：創(chuàng)新管理、創(chuàng)收服務(wù)金點(diǎn)子;節(jié)能降耗、開(kāi)源節(jié)流金點(diǎn)子;環(huán)境保護(hù)、安全管理金點(diǎn)子;制度完善、流程優(yōu)化金點(diǎn)子;激活團(tuán)隊(duì)、凝心聚力金點(diǎn)子等。公司將對(duì)提出“金點(diǎn)子”并得到采納的員工予以績(jī)效加分、現(xiàn)金、物資等獎(jiǎng)勵(lì)。

　　據(jù)了解，通宇物業(yè)“金點(diǎn)子行動(dòng)”將持續(xù)至2015年底，參與人員為公司全體員工，旨在充分調(diào)動(dòng)員工的主人翁意識(shí)，積極為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。