2016-11-07
作者：通威
近日，永祥樹脂順利完成了為期3天的質(zhì)量管理體系和能源管理體系內(nèi)審工作，保證了公司質(zhì)量管理體系和能源管理體系的適應(yīng)性、充分性、有效性運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，為體系外審奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為了保證審核的全面性和有效實(shí)施，提高內(nèi)審質(zhì)量，內(nèi)審組長方燕提前編制了兩體系的內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃，按照交叉審核的原則，將兩體系內(nèi)審員分成了4組，對公司涉及的9個(gè)部門、7個(gè)車間以及管理層進(jìn)行分工審核，保證審核的客觀性和公正性。
永祥樹脂開展質(zhì)量管理體系和能源管理體系內(nèi)審工作
此次內(nèi)審，內(nèi)審員以ISO9001：2008《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T23331-2012《能源管理體系要求》、公司的質(zhì)量管理體系和能源管理體系文件、適用的法律及法規(guī)作為審核準(zhǔn)則，涵蓋了員工培訓(xùn)、顧客滿意度調(diào)查、供應(yīng)商評審、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、工藝指標(biāo)的控制、產(chǎn)品檢驗(yàn)、能源評審、節(jié)能技改措施等方面。內(nèi)審員對相關(guān)的文件和記錄采取現(xiàn)場查看、記錄查詢、員工問答等審核方式，運(yùn)用提問驗(yàn)證、切入審核、對照核實(shí)，以及溯源審核等技巧，對各部門、車間進(jìn)行深入細(xì)致地審核。受審核部門密切配合，提前作好準(zhǔn)備，按時(shí)接受審核。內(nèi)審員對審核情況認(rèn)真記錄，對不合格項(xiàng)出具整改通知或不符合報(bào)告，督促責(zé)任部門制定整改、糾正措施，并進(jìn)行監(jiān)督檢查和跟蹤驗(yàn)證。
通過此次內(nèi)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門在管理過程中存在的不足，有助公司質(zhì)量管理體系和能源管理體系的持續(xù)改善，從而有效提升公司管理水平。