2022-09-23
作者：通威
為有效推進(jìn)阿米巴經(jīng)營管理工作，讓全體員工充分參與經(jīng)營管理，9月14日，永祥光伏科技機(jī)加原料廠原料制造工段、機(jī)加制造工段召開8月阿米巴經(jīng)營分析會，公司副總經(jīng)理張軍、財務(wù)部部長徐勇利、機(jī)加原料廠廠長姜波、阿米巴專員盧小蘭及工段管理人員、員工參會。
會議現(xiàn)場
會上，原料制造工段、機(jī)加制造工段分別圍繞阿米巴開展思路、經(jīng)營結(jié)果、亮點展示、下個月計劃四個方面進(jìn)行匯報。會議通過“如何管控非硅”“如何提升粘棒產(chǎn)量”主題進(jìn)行全員討論，大家從自身工作崗位出發(fā)，從提升粘膠產(chǎn)能、非硅管控紛紛獻(xiàn)言獻(xiàn)策。徐部長講到，要通過核算表深度分析來找出差異，制定措施，各巴要根據(jù)措施落實見成效，以合理化建議為抓手，從數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)換提升實施率。
姜波廠長對匯報與討論結(jié)果進(jìn)行了補(bǔ)充總結(jié)，表示機(jī)加原料廠要秉承“費(fèi)用最小化，收益最大化”的理念，讓區(qū)域員工明白工段核心目標(biāo)，充分發(fā)揮員工的主觀能動性和聰明才智，打造一支懂經(jīng)營、會管理、用數(shù)據(jù)說話的管理團(tuán)隊。
張總指出，各工段要從產(chǎn)量、質(zhì)量、團(tuán)隊建設(shè)方面狠下功夫，并持續(xù)使用阿米巴管理方法，引導(dǎo)員工思維，讓員工從“要我做”轉(zhuǎn)換到“我要做”。在股份“高效經(jīng)營、執(zhí)行到位”的經(jīng)營思路下，各司其職、發(fā)揮每個人的智慧，做到心往一處想，勁往一處使，為打造世界級單晶拉棒企業(yè)而持續(xù)奮斗。