2022-11-26
作者：通威
11月23日-24日，以“數(shù)字驅(qū)動(dòng)、專業(yè)賦能、強(qiáng)控風(fēng)險(xiǎn)”為主題的通威股份2022年度財(cái)務(wù)培訓(xùn)暨總結(jié)會(huì)在通威國(guó)際中心圓滿召開。通威集團(tuán)董事局劉漢元主席出席會(huì)議并作重要講話，通威股份董事長(zhǎng)、CEO謝毅，通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理李斌，通威集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)肖吉華，通威股份財(cái)務(wù)總監(jiān)周斌，及各分、子公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理近600余人，通過線上和線下方式參會(huì)。會(huì)議總結(jié)2022年的工作成果，分享財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，展望2023年的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
金蝶公司財(cái)務(wù)信息化專家與通威財(cái)務(wù)體系共同展望了全球企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)，如何使用數(shù)字化工具等新技術(shù)助力財(cái)務(wù)更有效地管控風(fēng)險(xiǎn)、支撐經(jīng)營(yíng)，交流如何在公司“多業(yè)態(tài)、多板塊、全產(chǎn)業(yè)鏈”的新發(fā)展階段下使財(cái)務(wù)能力得到快速?gòu)?fù)制，支撐公司產(chǎn)業(yè)規(guī)模快速擴(kuò)大，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)資稅一體化管理。會(huì)議期間，各經(jīng)營(yíng)主體財(cái)務(wù)人員相互對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，分享優(yōu)秀財(cái)務(wù)管理案例，共同探討稅務(wù)數(shù)字化及其管理變革，從信息披露風(fēng)險(xiǎn)角度詮釋會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的理解與運(yùn)用。
通威股份財(cái)務(wù)總監(jiān)周斌作主題分享
通威股份財(cái)務(wù)總監(jiān)周斌以“大時(shí)代、大發(fā)展、大作為”為題，結(jié)合國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策及世界光伏行業(yè)發(fā)展愿景，要求財(cái)務(wù)體系做好角色定位，當(dāng)好“交易處理者”“決策支持者”“風(fēng)險(xiǎn)把控者”，并再次強(qiáng)調(diào)主席曾指示的“自己有金鋼鉆，才能攬下瓷器活”以告誡與會(huì)財(cái)務(wù)人員保持學(xué)習(xí)狀態(tài)，夯實(shí)專業(yè)知識(shí)，在大的歷史時(shí)代，公司大發(fā)展階段，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)大作為。
通威股份董事長(zhǎng)、CE0謝毅作工作指示
謝毅董事長(zhǎng)肯定了公司財(cái)務(wù)人員深度參與經(jīng)營(yíng)，并在其間發(fā)揮了協(xié)同作用。同時(shí)，要求財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持底線，守好原則；持續(xù)提升財(cái)務(wù)管理水平，重視數(shù)字化建設(shè)，繼續(xù)貫徹降本增效理念，對(duì)標(biāo)行業(yè)內(nèi)外的優(yōu)秀公司，打造出專業(yè)、高效的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)；財(cái)務(wù)體系要戒驕戒躁，持續(xù)進(jìn)步，持續(xù)保持公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
劉漢元主席作重要講話
劉漢元主席作重要講話時(shí)表示，要厘清數(shù)字化背后的邏輯，用好數(shù)字化工具，財(cái)務(wù)人員要有效發(fā)揮監(jiān)督職能，確保企業(yè)稅務(wù)方面合法合規(guī)，資金方面管控好風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)的高速增長(zhǎng)中，要始終保持財(cái)務(wù)工作者的審慎、冷靜，結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，嚴(yán)控企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)，把控管理邊界、產(chǎn)業(yè)邊界，為公司股東創(chuàng)造更大的價(jià)值。