2023-01-03
12月28日-29日，永祥樹(shù)脂2022年度管理序列、技術(shù)序列述職會(huì)成功舉行。公司執(zhí)行總經(jīng)理杜亦軍、總經(jīng)理助理柳志勇、安全環(huán)?？偙O(jiān)助理李繼承出席，各部門(mén)、車(chē)間管理人員，技術(shù)員以上人員參會(huì)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，管理序列、技術(shù)序列人員圍繞2022年度工作業(yè)績(jī)、2023年度工作思路和計(jì)劃等方面進(jìn)行述職，對(duì)2022年的工作進(jìn)行詳細(xì)的闡述和復(fù)盤(pán)，并對(duì)明年的工作思路和方向進(jìn)行規(guī)劃。
杜總講話
杜總表示，2022年永祥樹(shù)脂全面完成董事會(huì)的挑戰(zhàn)任務(wù)，成績(jī)的取得與全員的辛苦付出密不可分。今年，公司緊緊圍繞“安全穩(wěn)定、改善提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)”三大主題開(kāi)展各項(xiàng)工作，在日常生產(chǎn)中，管理人員對(duì)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化安排，加以技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)支撐、服務(wù)和維保，有效實(shí)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全。在技改項(xiàng)目中，管理人員、專業(yè)技術(shù)人員各司其職，高效完成技改項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的快速、穩(wěn)定投運(yùn)。全體干部員工心往一處想，勁往一處使，實(shí)現(xiàn)共同成長(zhǎng)和提升。
杜總指出，舉行管理序列、技術(shù)序列述職會(huì)，引導(dǎo)全員對(duì)2022年“高效經(jīng)營(yíng) 執(zhí)行到位”的落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)盤(pán)，也是實(shí)現(xiàn)自我和團(tuán)隊(duì)提升的有效方法。各序列人員要從總結(jié)中汲取經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，圍繞崗位職責(zé)細(xì)化梳理工作方向，為明年工作的開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。深入研究和思考新技術(shù)、新工藝的“以新?lián)Q舊”，有效提升設(shè)備生產(chǎn)的綜合能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的節(jié)能降耗。2023年，希望全體干部員工百尺竿頭更進(jìn)一步，在崗位上發(fā)揮更大的作用，為公司創(chuàng)造更大效益。