2023-01-18
1月16日，永祥股份財(cái)務(wù)部2022年度述職會(huì)圓滿(mǎn)順利召開(kāi)，永祥股份財(cái)務(wù)總監(jiān)袁仕華、永祥股份財(cái)務(wù)總監(jiān)助理劉遐益、陳瑛，永祥板塊各子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、永祥樂(lè)山基地全體財(cái)務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)參加，云南、內(nèi)蒙基地全體財(cái)務(wù)人員遠(yuǎn)程在線參加。
合影留念
會(huì)上，永祥股份財(cái)務(wù)部各位工作人員就各自工作開(kāi)展情況進(jìn)行了充分總結(jié)，既展現(xiàn)了各自一年的業(yè)績(jī)，同時(shí)也充分思考呈現(xiàn)了下一年的工作計(jì)劃。既是提供了財(cái)務(wù)內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)線的交流學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，更是在財(cái)務(wù)內(nèi)部達(dá)到了良好的溝通和交流效果。
劉總首先對(duì)核算標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用審核、內(nèi)控治理等方面如何使用系統(tǒng)的方法，實(shí)現(xiàn)說(shuō)我所做、做我所說(shuō)的執(zhí)行檢查環(huán)境進(jìn)行了指導(dǎo)。在阿米巴、經(jīng)營(yíng)分析方面，劉總傳達(dá)了公司對(duì)阿米巴經(jīng)營(yíng)管理工作的高度肯定，同時(shí)強(qiáng)調(diào)改善永無(wú)止境，對(duì)在未來(lái)財(cái)務(wù)分析如何進(jìn)一步發(fā)揮在經(jīng)營(yíng)決策方面的數(shù)據(jù)分析支撐作用等提出了具體的要求。
袁總首先祝賀財(cái)務(wù)序列2022年度述職工作取得了圓滿(mǎn)成功。袁總對(duì)財(cái)務(wù)在成千上萬(wàn)的作業(yè)量面前，如何處理好業(yè)務(wù)差異、方法差異、思維和觀念差異等不同情況，如何確保過(guò)程可控、行動(dòng)結(jié)果一致提出了提綱挈領(lǐng)的指示和指導(dǎo)。要充分辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)并有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)并以輪崗的方式方法，對(duì)員工進(jìn)行訓(xùn)練和培養(yǎng)。只有建立好標(biāo)準(zhǔn)，明確業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的邊界，才能更好地按規(guī)定執(zhí)行；只有在有效且風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，才能實(shí)現(xiàn)效率和風(fēng)險(xiǎn)的平衡，助力公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的達(dá)成。