2023-02-22
2月17日下午，永祥股份舉行“人行系統(tǒng)加油站”（第四期）培訓(xùn)。永祥股份副總經(jīng)理易繼成出席擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)顧問，永祥樹脂公司人行部長(zhǎng)周萬江及云南通威人行部長(zhǎng)周旭擔(dān)任講師，分享《永祥績(jī)效實(shí)操》。三基地視頻連線，共85人參訓(xùn)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
本次培訓(xùn)，周萬江部長(zhǎng)通過績(jī)效工作管控點(diǎn)，分享了成熟子公司的績(jī)效運(yùn)作規(guī)律。周旭部長(zhǎng)則根據(jù)新公司的成長(zhǎng)建設(shè)時(shí)間線，結(jié)合實(shí)際工作來介紹績(jī)效管理。兩位部長(zhǎng)的分享都是以所在公司的實(shí)際工作，結(jié)合自身的思考和行動(dòng)，分享了其中的閃光點(diǎn)和改善點(diǎn)，大家深受啟發(fā)。
最后，易總進(jìn)行總結(jié)講話，進(jìn)一步為永祥股份各公司績(jī)效管理工作指明了方向。易總指出，人行工作者，首先需要關(guān)注最小的阿米巴個(gè)體——員工，通過更好的績(jī)效考核來提升相應(yīng)崗位的員工工作效益才是績(jī)效管理的基本點(diǎn)。人行掛片人員需要和工段共同探討和思考，通過更好的績(jī)效設(shè)定，提升一線員工的工作效率。
永祥股份“人行系統(tǒng)加油站”學(xué)習(xí)項(xiàng)目，是系統(tǒng)培養(yǎng)人行線儲(chǔ)備人才的培養(yǎng)項(xiàng)目。近期，針對(duì)績(jī)效板塊，分別邀請(qǐng)了各公司人行負(fù)責(zé)人擔(dān)任講師，結(jié)合理論框架和永祥的實(shí)際業(yè)務(wù)，總結(jié)開發(fā)成系列課程。通過培訓(xùn)，大家了解了人行體系各條線具體知識(shí)，也學(xué)習(xí)到了系統(tǒng)思考的工作方法，紛紛表示將結(jié)合自身工作，通過“學(xué)習(xí)、思考、創(chuàng)新”，不斷提升。