2023-04-09
作者：通威
為踐行充分對標(biāo)的價值觀理念，拓寬管理干部視野，學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)管理經(jīng)驗。近日，通威光伏學(xué)習(xí)中心組織2022年中高管培養(yǎng)項目學(xué)員赴江淮蔚來進行參訪交流。
參訪現(xiàn)場
在江淮蔚來集團管理平臺領(lǐng)導(dǎo)、基地負(fù)責(zé)人的熱情接待與陪同下，學(xué)員們首先觀摩了江淮蔚來的智能工廠，詳細(xì)了解了江淮蔚來的整車生產(chǎn)流程、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的設(shè)備原理和工藝要求，隨后雙方就人員配置、產(chǎn)能利用率、自動化程度、車間現(xiàn)場管理等進行互動交流。在觀看江淮記錄片環(huán)節(jié)，先后從“江淮智造”“江淮未來”兩個板塊對公司企業(yè)文化、發(fā)展歷程、組織架構(gòu)、行業(yè)前景、業(yè)務(wù)范疇、產(chǎn)品研發(fā)及應(yīng)用江淮的發(fā)展進行全方位地展示，不僅體現(xiàn)了江淮蔚來的企業(yè)實力，也加深了學(xué)員們對不同行業(yè)文化建設(shè)和公司發(fā)展歷程的印象。
座談現(xiàn)場
紀(jì)錄片觀看結(jié)束后，雙方隨即進行座談。在工業(yè)自動化、智能制造、AI大數(shù)據(jù)的背景下，雙方圍繞產(chǎn)業(yè)布局、精益生產(chǎn)、指標(biāo)管理、團隊管理、人才評價與培養(yǎng)、質(zhì)量管控、技術(shù)管理等方面進行管理經(jīng)驗分享。從簡單的管理案例交流到討論如何打造數(shù)字化、科技化、智能化工廠，使自動化賦能生產(chǎn)、信息化賦能業(yè)務(wù)、敏捷化賦能管理，不斷提升公司自動化水平、平臺運營效率。本次座談的成功開展，進一步加深了雙方對彼此行業(yè)的認(rèn)知，讓學(xué)員們能夠提振信心、立足當(dāng)下，穩(wěn)步推進公司運營和健康發(fā)展。
合影留念
開展外部標(biāo)桿企業(yè)的參訪學(xué)習(xí)活動是一個企業(yè)不斷創(chuàng)新和持續(xù)改進經(jīng)營實踐的必要途徑。通過標(biāo)桿企業(yè)的學(xué)習(xí)，借鑒管理模式、整合優(yōu)勢資源，幫助學(xué)員汲取優(yōu)秀管理經(jīng)驗，創(chuàng)造最佳實踐方法，提升企業(yè)的核心競爭力。未來，通威光伏學(xué)習(xí)中心也將持續(xù)拓寬標(biāo)桿學(xué)習(xí)通道，與業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)共建良好的學(xué)習(xí)生態(tài)環(huán)境。