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永祥新材料組織召開(kāi)月度紅旗班組評(píng)選會(huì)
2023-05-18

5月15日,永祥新材料召開(kāi)月度紅旗班組PPT匯報(bào)評(píng)選會(huì)。公司總經(jīng)理廖萬(wàn)能,總經(jīng)理助理李文彬、唐祝軍及各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)人出席并擔(dān)任評(píng)委,參評(píng)班組成員及后勤職能部門(mén)員工參加。

 

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上,各班組分別從班組分解目標(biāo)完成情況,產(chǎn)量、消耗、非停等指標(biāo),安全穩(wěn)定、改善提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面展開(kāi)匯報(bào),用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),講事實(shí)、展成果、提亮點(diǎn)、找不足,匯報(bào)得有聲有色。經(jīng)過(guò)激烈角逐,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果,最終取樣班組、駕駛班組、燒成2#班奪得“紅旗班組”稱(chēng)號(hào)。

廖總首先對(duì)各基層管理人員的良好精神面貌和取得的長(zhǎng)足進(jìn)步作出肯定與贊許。廖總強(qiáng)調(diào),各班組長(zhǎng)作為班組的排頭兵,要帶領(lǐng)班組成員要立足現(xiàn)場(chǎng),從源頭抓起,在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,將工作越做越輕松。要善于分析、總結(jié),將本班組的亮點(diǎn)固化并推廣,在公司內(nèi)形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍,通過(guò)“學(xué)習(xí)、思考、創(chuàng)新”,共同推動(dòng)公司的班組建設(shè)更上一個(gè)臺(tái)階。