2023-05-29
5月16日，永祥光伏科技設備動力部單晶維保工段組織召開阿米巴經(jīng)營分析會，永祥光伏科技總經(jīng)理袁中華，永祥股份財務部部長吳志軍，永祥光伏科技財務部部長徐勇利、人行部部長胡靜平、設備動力部部長周洪富、單晶維保工段長李寶飛、屬地工程師及班組成員參會。
會議現(xiàn)場
會上，首先由巴長李寶飛就單晶維保工段阿米巴經(jīng)營思路、經(jīng)營結果、亮點展示、下月計劃等方面進行匯報。隨后，以“運行過程中堝升異常故障分析”為主題展開討論，參會人員紛紛闡述自己的觀點。周部長表示，故障時間雖然有基礎考核，但是我們的終極目標是“0”。設備費用消耗的管理，關注的點不在于金額的消耗，而是應該更深入的分析背后的原因，然后通過數(shù)據(jù)看本質，將工作越干越簡單。吳部長指出，合理化建議參與率要做到公平、公正、公開，激勵全員參與，此次分享的阿米巴亮點工作成效顯著，真正做到了提早預防問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
袁總對單晶維保巴的阿米巴經(jīng)營管理工作表示肯定，指出阿米巴核算表是阿米巴管理中結果的呈現(xiàn)，通過核算表本身核算項目的設置和核算規(guī)則的建立來引導工段巴的經(jīng)營管理意識。在阿米巴核算表用單一的故障時間來衡量單晶維保的工作已經(jīng)不準確，可采用“時間+次數(shù)”的方式雙重指標進行考核。單晶工段的工作一直提倡維保，不提倡維修，維保人員在工作中要有庖丁解牛的想法；對設備結構、設備的原理進行熟悉，從而找到解決問題的方法；安全方面需鞏固和提升員工應急處置能力，讓全員清楚工段核心目標，做到有效應急處理、高效設備維保，打造成一支懂經(jīng)營、會管理、用數(shù)據(jù)說話的管理團隊，助力光伏科技事業(yè)發(fā)展枝繁葉茂。