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云南通威召開生產(chǎn)系統(tǒng)輪值工段長5月工作匯報(bào)會議
2023-06-26
作者:云南通威

近日,云南通威召開生產(chǎn)系統(tǒng)輪值工段長5月工作匯報(bào)會議。永祥股份副總經(jīng)理、云南通威總經(jīng)理杜炳勝,總經(jīng)理助理?xiàng)畛杉案鞑块T相關(guān)負(fù)責(zé)人參會。

合影留念

會議以安全分享和安全宣誓拉開序幕,各輪值工段長圍繞安全穩(wěn)定、改善提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工作計(jì)劃對工作開展情況進(jìn)行匯報(bào)。對三大主題、十大提案在工作中的運(yùn)用,迎峰度夏、自主管理工作的亮點(diǎn)和不足剖析,深入淺出地講解總結(jié)工作。大家紛紛表示,將充分依托“四大抓手”,努力干出成績、干出亮點(diǎn)。

楊總表示,看到了大家的長足進(jìn)步,無論是工藝技改、產(chǎn)能提升,還是高效檢修工作,都離不開大家的付出。作為工段長,應(yīng)該明晰如何做好事,帶好團(tuán)隊(duì)。要以專業(yè)線管理、三大主題十大提案為主線去開展工作。在管理團(tuán)隊(duì)的過程中形成管理認(rèn)知,搭建管理框架做好體系建設(shè),在工作中思考、認(rèn)識、解決問題,以更良好的大局觀開展工作,推動(dòng)公司長久進(jìn)步。

杜總表示,各輪值工段長已經(jīng)完成了從“被動(dòng)做事”到“主動(dòng)想事”的重要轉(zhuǎn)變,這是一個(gè)很大的進(jìn)步。要在系統(tǒng)提升過程中關(guān)注小指標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)“小改善創(chuàng)造大收益”的進(jìn)步目標(biāo)。要拿出攻堅(jiān)克難的精神,以飽滿的工作熱情開展工作,以咬定青山不放松的信念,完成每一個(gè)奮斗目標(biāo)。要秉持“三專精神”,切實(shí)關(guān)注細(xì)節(jié)、做好細(xì)節(jié),讓每一位客戶都認(rèn)可我們的產(chǎn)品,切實(shí)做到一期生產(chǎn)安全穩(wěn)定,二期精品工程高效建設(shè)。