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通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理李斌永祥能源科技調(diào)度會(huì)并指導(dǎo)工作
2023-10-11

10月8日,通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理李斌出席永祥能源科技調(diào)度會(huì)指導(dǎo)工作,永祥新能源副總經(jīng)理涂大勇、設(shè)備總工程師蔡勇、總經(jīng)理助理王玲,永祥能源科技各部門及工段負(fù)責(zé)人參與會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

各工段依次對(duì)負(fù)責(zé)屬地情況進(jìn)行匯報(bào),并提出協(xié)調(diào)項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)溝通解決。馬總對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況與開車準(zhǔn)備情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結(jié)和匯報(bào)。蔡總指出,盲區(qū)要做到反復(fù)檢查、反復(fù)確認(rèn),不漏檢一處,尤其是容易出問題的位置,要特別注意。全體干部員工要進(jìn)一步提高效率,合理安排工作先后順序與協(xié)作。涂總表示,全場(chǎng)的安全永遠(yuǎn)是第一位,各裝置的檢修要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況和問題,有針對(duì)性地進(jìn)行排查和處理,自查自糾。不管是安全、品管、生產(chǎn)還是設(shè)備方面,都要統(tǒng)籌屬地的安排、調(diào)度的通知、部門的配合和施工單位的施工,加強(qiáng)分工協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)偏差,糾正偏差。

李總指出,不驕不躁,按照操作標(biāo)準(zhǔn)一步一個(gè)腳印地走下去,現(xiàn)場(chǎng)人員遇到問題要做到舉一反三,遇到一個(gè)問題、解決一類問題,做好檢查和準(zhǔn)備,確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)、搞清流程、調(diào)試設(shè)備、驗(yàn)證工藝。李總表示,現(xiàn)在正是考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)對(duì)裝置的駕馭能力、考驗(yàn)員工培訓(xùn)成果、考驗(yàn)大家處理問題的方法和思路的時(shí)候,要??偨Y(jié)、多思考,不斷優(yōu)化工作方法。人事行政部要積極為現(xiàn)場(chǎng)檢修提供方便,有人行團(tuán)隊(duì)在背后支持、服務(wù)、配合,解決后顧之憂,現(xiàn)場(chǎng)工作才會(huì)越干越好。當(dāng)前最重要的是集中精力做好每一次調(diào)試,做好充分的準(zhǔn)備,全公司保持目標(biāo)一致、行動(dòng)一致,上下齊心,全力以赴確保順利開車。