2024-03-11
3月6日，永祥新材料組織召開(kāi)2月經(jīng)營(yíng)分析匯報(bào)會(huì)，公司總經(jīng)理廖萬(wàn)能、副總工程師吳銘生、總經(jīng)理助理唐祝軍出席，工段長(zhǎng)及以上管理人員參加會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，各部門(mén)負(fù)責(zé)人就2月的安全環(huán)保、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，并對(duì)產(chǎn)生的原因進(jìn)行總結(jié)分析，同時(shí)對(duì)3月的工作經(jīng)營(yíng)計(jì)劃作匯報(bào)。吳總、唐總對(duì)分管部門(mén)工作作補(bǔ)充分析匯報(bào)。
廖總首先傳達(dá)了通威集團(tuán)、永祥股份月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)會(huì)議精神。廖總強(qiáng)調(diào)，要做好、管好自己的事情，時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念。各部門(mén)通力合作，財(cái)務(wù)部全面參與招標(biāo)、采購(gòu)、銷(xiāo)售價(jià)格競(jìng)談等工作，為公司經(jīng)營(yíng)提供專(zhuān)業(yè)支持。各部門(mén)強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，要去對(duì)標(biāo)，對(duì)細(xì)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)控、外控降本，成本最小化，效益最大化。安全是所有工作的前提，兩會(huì)期間安全升級(jí)管控，講檢修安全措施、車(chē)輛安全措施落實(shí)到位、執(zhí)行到位。