2024-05-11
4月27日-4月28日，華南一區(qū)“千名工匠訓戰(zhàn)”第三期基層管理人員賦能培訓在高明通威順利開展。為加強生產(chǎn)一線基層管理人員專業(yè)能力及管理能力，持續(xù)推動農(nóng)發(fā)管理總部2024年好產(chǎn)品年延續(xù)發(fā)展指導思想，華南一區(qū)總經(jīng)理巫勝東，農(nóng)發(fā)總部標準化工程師喬韜、李建超，華南一區(qū)生產(chǎn)總監(jiān)袁方來，華南一區(qū)人力資源總監(jiān)彭繼偉及片區(qū)各分子公司生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)車間管理人員合計30人，共同參加本次生產(chǎn)體系“千名工匠訓戰(zhàn)”管理賦能培訓。
通過熟悉又響亮的通威集結號拉開了訓戰(zhàn)集訓的序幕，由華南一區(qū)人力資源總監(jiān)彭繼偉主持開場，華南一區(qū)生產(chǎn)總監(jiān)袁方來對全體學員進行模擬考試，全體學員需手工繪制各自公司的工藝流程圖，工藝流程對于提高生產(chǎn)效率、降低成本、保證產(chǎn)品質(zhì)量等方面具有重要意義，本次考試讓全體學員查缺補漏，精益求精。
會中，華南一區(qū)人力資源總監(jiān)彭繼偉和陽江海壹生產(chǎn)部經(jīng)理葉錦球以授課加互動的方式，分別對全體學員授課《班組長角色認知與能力提升》和《我眼中的生產(chǎn)班組長》。農(nóng)發(fā)總部生產(chǎn)部標準化工程師喬韜、李建超分別以現(xiàn)場標準化、阿米巴機制為訓戰(zhàn)工具，引導參訓班組長重視現(xiàn)場標準化建設和掌握生產(chǎn)“四會”召開的流程和目的，并再次強調(diào)做好現(xiàn)場標準化是產(chǎn)品質(zhì)量的堅實保障，也是實現(xiàn)降本增效的重要途徑。隨后，高明通威生產(chǎn)部賓偉鋒經(jīng)理從實際案例出發(fā)啟發(fā)學員參與研討，生動詮釋了做好《團隊管理和有效溝通》對生產(chǎn)管理的重要性。本次培訓也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀學員，為樹立標桿，現(xiàn)場對優(yōu)秀學員進行了表彰。
會議最后，華南一區(qū)總經(jīng)理巫勝東以通威農(nóng)發(fā)“好產(chǎn)品年”指導思想為基礎，圍繞“產(chǎn)品質(zhì)量、安全管理及降本增效”三個方面向所有參訓班組長提出未來工作要求，并希望大家一起努力共同打造通威好產(chǎn)品，實現(xiàn)生產(chǎn)供應100%保障！
