2024-05-13
為認真領(lǐng)會通威質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的本質(zhì)內(nèi)涵，推進質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的可視化工作落地，強化全員質(zhì)量管理意識，推動公司質(zhì)量管理工作向更高水平邁進，5月11日，通威太陽能（金堂）有限公司組織開展質(zhì)量方針、質(zhì)量目標學(xué)習(xí)研討會，金堂公司全體中高管及部分核心骨干共計20余人參與。
會議及討論現(xiàn)場
此次研討活動緊扣質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的內(nèi)容，通過分組學(xué)習(xí)、行動計劃輸出與分享，將質(zhì)量方針、質(zhì)量目標落實到各廠部生產(chǎn)經(jīng)營管理中，同時圍繞降本增效、產(chǎn)品可靠性、指標管控等維度，梳理出踐行質(zhì)量方針、達成質(zhì)量目標的行動計劃，并持續(xù)跟進改善。
活動最后，龐總指出，無論是行業(yè)周期波動還是技術(shù)迭代的沖擊，都對公司管理及發(fā)展提出了新一輪嚴峻考驗。在行業(yè)低潮時，只有加強技術(shù)創(chuàng)新、苦練內(nèi)功，持續(xù)改進產(chǎn)品和服務(wù)，才能贏得市場競爭力，穿越行業(yè)困境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
為確保質(zhì)量方針和質(zhì)量目標深入人心，金堂公司策劃了多樣化的學(xué)習(xí)活動，如中高管研討會、質(zhì)量大學(xué)堂講座、制作并分發(fā)學(xué)習(xí)卡片、班組日常學(xué)習(xí)以及征文比賽等，力求全員參與、全面學(xué)習(xí)。同時，通過問卷調(diào)查、線上測試和抽查背誦等方式，檢驗員工對質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的掌握程度及其在日常工作中的應(yīng)用情況，及時調(diào)整和完善貫徹落實策略。真正做到“人人能看到，人人能知曉，人人能記牢，人人能執(zhí)行”的基本原則。
質(zhì)量、市場、效益是公司發(fā)展的永恒主題，而質(zhì)量方針和質(zhì)量目標是構(gòu)建企業(yè)卓越質(zhì)量的基礎(chǔ)。在質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的引導(dǎo)下，金堂公司將集思廣益、精益求精，追求卓越，干出實效，為持續(xù)改進質(zhì)量管理體系，推進公司的質(zhì)量管理工作再上新臺階。