2024-06-23
6月19日，內蒙古通威組織開展2024年第五期“紅旗班組”評選會，內蒙古通威總經理張習松等總經辦領導及各部門負責人出席會議。
評選會現(xiàn)場
評選會上，來自一期、二期的19個班組進行現(xiàn)場匯報評比，各班組的匯報呈現(xiàn)出各班組發(fā)力提升，積極進取的精神面貌。經過現(xiàn)場評分和匯報評比，后處理一工段數(shù)據(jù)班、還原二工段B2班、設備二工段2班榮獲第一名，冷氫化一工段2班、后處理二工段數(shù)據(jù)班獲得第二名。
獲獎班組
評選會上，張總表示，自紅旗班組評比細則修訂以來，4個月的現(xiàn)場評比對班組建設提出更高的要求，評比也更加客觀，在各班組的匯報過程中能夠感受到各班組把公司管理思路轉化為措施落實到位。
隨后，張總對紅旗班組表示祝賀，同時勉勵奮起直追班組要對問題進行分析總結，相信下次一定會有好的成果展現(xiàn)。張總強調，面對光伏市場的外部變化我們要做好管好自己的事，要有對工作的篤定以及不斷追求高質量的精神風貌，我們有信心面對市場的變幻。當前要全員行動力爭達成成本降低5%，費用降低10%的目標。同時要做好安全管理，安全是所有工作的前提，唯有構筑堅不可摧的安全堡壘，方能穩(wěn)固立足，從而在未來變幻莫測的市場舞臺上，贏得一席璀璨之地。
張總作工作指示
針對安全管理張總指出，要敬畏標準，強抓落地。在日常操作中全員要嚴格執(zhí)行操作標準，任何人不可逾越。對于標準的執(zhí)行，要植入腦海，落實到行動。變更依然是安全風險的罪魁禍首，必須嚴格遵守既定的規(guī)程，以嚴謹?shù)膽B(tài)度，編織一張密不透風的安全網，確保每一次變更都在掌控之中。對于任何異常都要提高警惕，多打幾個問號，進行專業(yè)的分析及判斷，深挖背后真相，杜絕簡單粗暴的處理方式。要建立“安全確認文化”，在特殊作業(yè)、非常規(guī)操作以及其他高風險作業(yè)環(huán)節(jié)中要有復核、有監(jiān)督，建立有效的安全屏障。全體員工要敬畏標準、強抓落地、研究狀態(tài)，持續(xù)改進，養(yǎng)成良好的安全習慣，共同保障公司生產裝置的安全、穩(wěn)定、長周期運行。