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"碳"路先鋒 大咖說(shuō) ③ | 解讀ESG"通威模式"
2024-06-25

隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,企業(yè)不再僅僅關(guān)注自身的經(jīng)濟(jì)利益,而是開(kāi)始更加注重社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展,在這樣的背景下ESG(環(huán)境、社會(huì)和治理)理念逐漸嶄露頭角,成為了全球企業(yè)和投資者關(guān)注的焦點(diǎn),通威是如何踐行ESG理念,我們邀請(qǐng)到,通威股份可持續(xù)發(fā)展小組負(fù)責(zé)人,朱子涵博士,與大家聊聊關(guān)于ESG的那些事。


我們不斷激活公司ESG基因,我們說(shuō)在通威的歷史中其實(shí)并不存在ESG這幾個(gè)英文單詞,我們能看到通威的歷史行動(dòng)與ESG實(shí)踐高度一致。這得益于公司文化與ESG理念的不謀而合,比如說(shuō)我們的戰(zhàn)略目標(biāo),成為“世界級(jí)安全食品供應(yīng)商,和世界級(jí)清潔能源運(yùn)營(yíng)商”,就是踐行ESG中的”E”,我們的企業(yè)宗旨“追求卓越 奉獻(xiàn)社會(huì)”,高度契合ESG中的“S”,通威經(jīng)營(yíng)理念“誠(chéng)信正一”與ESG中的”G”相互呼應(yīng)。

應(yīng)該說(shuō)ESG早已成為公司發(fā)展的血液,為我們可持續(xù)發(fā)展提供了肥沃的土壤。我們將ESG上升到企業(yè)戰(zhàn)略層面,我們始終認(rèn)為,要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),除了依靠自身的努力,還要尋求并汲取外界的支持和幫助。

在今年,公司正式提出了“Together to Win”的可持續(xù)發(fā)展與ESG戰(zhàn)略,我們期望,通過(guò)這一戰(zhàn)略的實(shí)施,能夠凝聚公司內(nèi)外所有相關(guān)方的力量攜手共進(jìn),共同構(gòu)建可持續(xù)的美好新生活,這恰恰也是“通威”二字的核心內(nèi)涵,只有通力合作,才能威力無(wú)窮。

我們將ESG理念深度融入日常運(yùn)營(yíng)之中,我們?cè)诙聲?huì)層面設(shè)立了能源&ESG管理委員會(huì),由董事長(zhǎng)牽頭掛帥明確內(nèi)部分工職責(zé),建立月度滾動(dòng)的管理機(jī)制并將ESG及碳減排,

與企業(yè)核心管理及技術(shù)人員績(jī)效掛鉤,形成“總部統(tǒng)籌  四方發(fā)力  上下貫穿  一呼百應(yīng)”公司可持續(xù)治理新局面,也成為了聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署研究報(bào)告中企業(yè)可持續(xù)治理最佳實(shí)踐案例。