2024-06-27
為全面高速推進數(shù)字化4.0建設，實現(xiàn)“一朵云，一中心，一張網(wǎng)，一系統(tǒng)，一專項”的建設規(guī)劃，近日通威股份財務部、通威股份太陽能共享中心、金蝶軟件、華信審計、財務共享2.0項目實施組共赴樂山基地，開展為期兩天的業(yè)務場景方案交流會。
永祥股份財務總監(jiān)袁仕華，永祥股份總經(jīng)理助理兼財務部長劉遐益，通威太陽能財務共享中心白正懿，華信審計茍警出席會議。本次會議旨在以共享項目為基礎(chǔ)，對永祥板塊梳理出的業(yè)務場景進行逐一拉通分析確認，分解困難點、統(tǒng)一分歧點、補充遺漏點，形成解決方案。
會議現(xiàn)場
袁總表示，在財務共享項目建設中應保證相關(guān)業(yè)務流程運行的高效性和明確權(quán)責劃分的重要性，財務共享系統(tǒng)對于現(xiàn)代化業(yè)務財務的數(shù)據(jù)管理和使用，不應僅服務于財務部門，而應面向全體員工及業(yè)務相關(guān)者，如采購業(yè)務信息應同步財務人員、業(yè)務人員以及供應商等。要滿足員工以及內(nèi)外部多方需求和提升用戶體驗感，實現(xiàn)運營效率的整體提升。
袁總強調(diào)，財務共享平臺應關(guān)注前后端數(shù)據(jù)的承接與輸送，重點在于如何承上啟下，使相關(guān)業(yè)務形成閉環(huán)以及內(nèi)控的有效運行。大家要積極推廣和應用新的財務信息技術(shù)，將財務人員從繁雜的手工核算抽身，發(fā)揮出更大的經(jīng)營管理價值。同時財務人員應設立具體的目標，努力由事后的核算轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑暗念A測，爭取實現(xiàn)數(shù)據(jù)與業(yè)務的同步運轉(zhuǎn)，提升業(yè)務核算的及時性。
最后，袁總鼓勵大家積極提出關(guān)于財務共享項目數(shù)據(jù)處理和使用的需求建議，以便更好地發(fā)揮出數(shù)據(jù)的潛在價值。